مجلة مالية ومحاسبة الشركات
Volume 4, Numéro 1, Pages 1-20
2024-07-07
أثر سياسات الاستقطاب والإختيار والتعيين على الميزة التنافسية (دراسة تطبيقيه على موظفي جامعة سنار -مجمع الوسط -2023)
الكاتب : بخيت أبوبكر علي خضر بخيت .
الملخص
الملخص: هدفت الدراسة إلى معرفة واقع سياسات الاختيار والتعيين وتحديات التميز المؤسسي في الجامعات. تنبع أهمية الدراسة أنها تفيد قادة الجامعات في التعرف على واقع سياسات الاختيار والتعيين، ومدى الرضا والقبول عن تلك السياسات، تكونت عينة الدراسة من موظفي جامعة سنار -مجمع الوسط، تم إختيار العينة عن طريق الحصر الشامل لمجتمع الدراسة لعدد 110 موظف، واعتمد الباحث الإستبيان بغرض جمع البيانات. تم إستخدام التحليل الكمي للبيانات، بإستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، أهم النتائج: ليس هنالك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (0.05) بين محوري الاستقطاب والاختيار والتعيين (السياسات، كفاءة وخبرة القائمين) ومحوري الميزة التنافسية (التميز، الجودة). هنالك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (0.05) بين تطبيق إجراءات إستقطاب الكفاءات ومحوري الميزة التنافسية (التميز، الجودة). أهم التوصيات، ان تهتم الجامعة بالصرف على برامج التدريب للموظفين لتنمية المهارات وتقليل الأخطاء، عند تقديم الخدمة. أن تستخدم الجامعة تقنيات إلكترونية حديثة في تقديم الخدمة للطلاب. Abstract: The study aimed to know the reality of selection and appointment policies and the challenges of institutional excellence in universities. The importance of the study stems from the fact that it benefits university leaders in identifying the reality of selection and appointment policies, and the extent of satisfaction and acceptance with those policies. The study sample consisted of employees of Sinnar University - center Complex. The sample was chosen through a comprehensive inventory of the study population of 110 employees, and the researcher adopted the questionnaire. For collecting data. Quantitative data analysis was used, using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The most important results: There is no statistically significant effect at the level of significance (0.05) between the two axes of recruitment, selection and appointment (policies, competence and experience of that in charge) and the two axes of competitive advantage (excellence, quality). . There is a statistically significant effect at a level of significance (0.05) between the application of talent attraction procedures and the two axes of competitive advantage (excellence, quality). The most important recommendations are that the university should pay attention to training programs for employees to develop skills and reduce errors when providing the service. The university should use modern electronic technologies to provide services to students. Keywords: policies, application of procedures, recruitment, selection and appointment, competence and experience of those responsible for the recruitment process, excellence, quality.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية: سياسات، تطبيق إجراءات، الاستقطاب والاختيار والتعيين، كفاءة وخبرة القائمين على عملية إستقطاب الكفاءات، التميز، الجودة. ; Keywords: policies, application of procedures, recruitment, selection and appointment, competence and experience of those responsible for the recruitment process, excellence, quality.
مقالات مماثلة
بخيت أبوبكر علي خضر بخيت
.
ص 139-158.
بخيت ابوبكر علي خضر بخيت
.
ص 7-21.
بخيت أبوبكر علي خضر بخيت
.
ص 68-87.
بخيت أبوبكر علي خضر بخيت
.
ص 42-60.
بخيت أبوبكر علي خضر بخيت
.
ص 308-328.
