Revue Organisation et Travail
Volume 1, Numéro 1, Pages 5-15
2012-01-02
Auteurs : Benabou Djilali . Tabeti Habib . Bendiabdellah Abdesselem .
Le stress est omniprésent dans toutes les entreprises, et les troubles psychiques comme l'anxiété pathologique et la dépression y prolifèrent et s‟y propagent. Maintes enquêtes spécialisées le confirment. La majorité de la population active estime que le niveau de stress auquel elle doit faire face augmente régulièrement (D. HOAREAU, 2001 ; C. DONATI, 2002). Ainsi, en 2001, selon une enquête menée pour le journal Capital en France : 85 % des cadres éprouvaient du stress dans leur vie professionnelle, et 86 % d'entre eux considéraient que le niveau de stress avait augmenté au cours des dernières années. Le constat est identique dans tous les pays. L'exigence de performance et de résultats en constante progression, la pression croissante du temps, les changements incessants, le "zéro défaut" ou encore la fin de l'emploi à vie, soumettent les salariés à un stress permanent et lourd de conséquences. Il y a lieu d‟ajouter à ces facteurs les effets de la crise financière et économique actuelle. Le contexte algérien, et plus particulièrement le secteur de la fonction publique, demeure moins exploité, ce qui nous incite à proposer une étude empirique effectuée sur un échantillon de fonctionnaires algériens afin d'explorer l'ampleur de la situation dans ce milieu de travail en pleine mutation. Les facteurs de risques psychosociaux au travail sont décrits ici à partir d‟un outil utilisé mondialement, à savoir le questionnaire de Karasek, du nom de son principal initiateur, un sociologue nord-américain. Ce questionnaire évalue trois dimensions de l‟environnement psychosocial au travail : la demande psychologique, la latitude décisionnelle et le soutien social.
Management du stress, contraintes mentales, situation du travail, sécurité au travail, enquête, milieu du travail en Algérie, modèle de Karasek
Abdelali Bachir
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Taouti Abdelalim
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Boudjellal Ahmed
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pages 224-238.
Bachir Mazouz
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Daniel Maltais
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pages 65-89.
محمد بلهادف
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مصطفى بوزازوة
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ص 199-226.
Datoussaid Aimad
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Labiad Naima
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pages 1413-1432.
Saidia Houari
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Nahal Hamid
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Beneddine Kamel
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pages 310-317.