Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 8, Numéro 1, Pages 195-209
2009-10-01
Auteurs : Benabou Djilali . Bendiabdellah Abdesselem .
Cette proposition s'inscrit dans le débat sur la perception des dirigeants d'entreprises, notamment les PME, concernant la thématique de la responsabilité sociale et les enjeux environnementaux qui les accompagnent ou qui en résultent. Nous proposons ici une approche cognitive de la responsabilité sociale, approche que nous illustrons à travers la représentation de deux cartes cognitives de dirigeants de PME algériennes. L'approche cognitiviste considère le système comme un ensemble de représentations individuelles et collectives qu'il y a lieu d’identifier et de soumettre à des analyses minutieuses. Dans cette approche, les dirigeants sont considérés comme des acteurs qui construisent leurs propres représentations du système. De ce fait, la perception de l'environnement par les dirigeants -principaux acteurs du système entreprise- est considérée comme un facteur déterminant du diagnostic de la situation et éventuellement un outil décisionnel non négligeable. Autrement dit, de ces perceptions dépendent le diagnostic ou la formulation des problèmes et les solutions qu'il y a lieu d'apporter concernant la problématique de responsabilité sociale des PME en Algérie.
Responsabilité sociale, enjeux environnementaux, dirigeants, PME, Algérie, perception, cartographie cognitive.
Zina Arabeche
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Habib Tabeti
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pages 33-66.
Arabeche Zina
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pages 104-121.
Hind Hadj Slimane
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Souhila Ghomari
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pages 318-329.
Ahmed Atil Ahmed Atil
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Dadene Abdelouahab
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Hamidi Youcef
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pages 145-169.