مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 12, Numéro 2, Pages 103-117
2021-12-31
أثر الصمت التنظيمي على الإستغراق الوظيفي لدى أعضاء الهيئة التدريسية لقسم علوم التسيير بكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة الجزائر 3
الكاتب : قديد فوزية . زروخي فيروز . العربي نعيمة .
الملخص
ملخص: يهدف هذا البحث لدراسة تأثير الصمت التنظيمي على الإستغراق الوظيفي لدى أعضاء الهيئة التدريسية لقسم علوم التسيير بكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة الجزائر3 بوصفها ميدان الدراسة، وقد إستخدم المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة وكذلك الإستبانة من خلال تصميم نموذج تضمن أبعاد الصمت التنظيمي المتمثلة في (صمت الإذعان، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي الإيجابي) وأبعاد الإستغراق الوظيفي ( الحماس، الإخلاص، الإنغماس)، وبعد تحليل البيانات وإختبار الفروض لعينة قدرت ب 103 مثلو مجتمع الدراسة وذلك بإستخدام البرنامج الإحصائي SPSS، تم التوصل إلى وجود تأثير ذي دلالة معنوية لمستوى الصمت التنظيمي بالقسم محل الدراسة على الإستغراق الوظيفي بشكل إجمالي، لذلك لا بد من ضرورة تخفيض الصمت التنظيمي إلى أقل مستوى ممكن بما يؤدي إلى تحسين مستويات الإستغراق الوظيفي. Abstract: This research aims to study the effect of organizational silence on functional engagement among teaching staff member of the Department of Management Sciences at the Faculty of Economic Sciences, Commercial Sciences and Management Sciences at the University of Algiers 3 as a field of study, The descriptive approach was used in this study as well as questionnaire by designing a model that included the dimensions of organizational silence (silence of submission, defensive silence, positive social silence) and the dimensions of functional engagement (enthusiasm, sincerity, immersion), After analyzing the data and testing the hypotheses for a sample estimated at 103 representatives of the study population, using the SPSS statistical program, It was found that there was a significant effect of the level of organizational silence in the department under study on the total functional engagement, so it is necessary to reduce organizational silence to the lowest possible level, which leads to improved levels of functional engagement. Résumé : Cette recherche vise à étudier l'effet du silence organisationnel sur l’engagement fonctionnel chez les membres du corps enseignant du Département des Sciences de Gestion de la Faculté des Sciences Economiques, des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion de l'Université d'Alger 3 en tant que domaine d'étude, L’approche descriptive a été utilisée dans cette étude ainsi que le questionnaire en concevant un modèle qui comprenait les dimensions du silence organisationnel (silence de soumission, silence défensif, silence social positive) et les dimensions de l’engagement fonctionnel (enthousiasme, sincérité, immersion), Après analyse des données et test des hypothèses pour un échantillon estimé à 103 représentants de la population étudiée, à l'aide du programme statistique SPSS . Il a été constaté que le niveau de silence organisationnel dans la section à l'étude avait un effet significatif sur l’engagement fonctionnel en général, il est donc nécessaire de réduire le silence organisationnel au niveau le plus bas possible pour améliorer les niveaux l’engagement fonctionnel.
الكلمات المفتاحية
صمت تنظيمي ; إستغراق وظيفي ; قسم علوم التسيير
مقالات مماثلة
رملي إيمان
.
يدو محمد
.
ص 359-378.
طامي البقمي ناصر
.
جنادي كريم
.
ص 104-122.
حلموس الامين
.
ص 385-405.
بعيسى حليمة
.
بورمانة عبد القادر
.
ص 199-215.
