مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 10, Numéro 2, Pages 232-249
2024-06-19
Sopiإستراتيجية "المسار": التوفيق بين الإستراتيجية الناشئة و المخططة -دراسة حالة مؤسسة للعجائن الصناعية
الكاتب : حرشي أمال . كاريش صليحة .
الملخص
ملخص: تهدف هذه الورقة البحثية لفهم أهمية إستراتيجية " المسار" في التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة والتحديات التي تواجهها المؤسسات، و ذلك بواسطة دراسة هذه الإستراتيجية كسيرورة تسعى لتحقيق التوافق بين الإستراتيجية المخططة و الاستراتيجيات الناشئة. حيث قمنا باستعراض نقاش نظري حول هذا المفهوم من خلال دراسة محتوى لأهم أفكار رواد الإستراتيجية مثل Mintzberg وAnsoff وPorter ، و توضيح كيف يمكن أن تكون أفكارهم بوادر لوضوح مفهوم "إستراتيجية المسار". وتستعرض هذه الورقة البحثية دراسة حالة مؤسسة SOPI للعجائن الصناعية لتوضيح تطبيق إستراتيجية " المسار" في الواقع العملي. حيث يعتمد البحث على منهجية تحليلية تشمل دراسة استكشافية لتفاصيل إستراتيجية التسويق الرقمي للمؤسسة، مع التركيز على عناصر ومبادئ إستراتيجية المسار وتقييم مدى توافقها مع الواقع الميداني. حيث توصلنا من خلال هذه الدراسة أن إستراتيجية " المسار" قد تشكل إطارًا تحليليًا مفيدًا لمؤسسة SOPI، حيث تمكنها من تحديد الاتجاهات العامة والأهداف الرئيسية، مع فتح الباب أمام التعديلات والتغييرات التي قد تكون ضرورية بناءً على المتغيرات الخارجية والداخلية. Abstract: This research paper aims to understand the significance of the “Pathway” strategy in adapting to the changing business environment and the challenges facing organizations, by studying this strategy as a framework that seeks to reconcile planned strategies with emergent ones. We reviewed theoretical discussions on this concept by examining the content of key strategic thinkers such as Mintzberg, Ansoff, and Porter, illustrating how their ideas can provide insights into the clarity of the “Pathway” strategy concept. This paper presents a case study of SOPI Industrial Pastries Company to elucidate the application of the “Pathway” strategy in practical work. The research relies on an analytical methodology that includes an exploratory study of the details of the company's digital marketing strategy, focusing on the elements and principles of the “Pathway” strategy and assessing their compatibility with the field reality. Through this study, we concluded that the “Pathway” strategy could serve as a useful analytical framework for SOPI, enabling it to define general directions and key objectives, while allowing for adjustments and changes as necessary based on external and internal variables.
الكلمات المفتاحية
إستراتيجية المسار ; إستراتيجية مخططة ; إستراتيجية ناشئة ; تكيف و مرونة ; تطور في بيئة الأعمال
مقالات مماثلة
بوغنجيوة أمينة
.
ص 446-465.
حيرش سليم
.
ص 682-712.
بن أحسن ناصر الدين
.
بوجاهم سعاد
.
ص 339-359.
