مجلة المقدمة للدراسات الانسانية و الاجتماعية
Volume 7, Numéro 1, Pages 293-310
2022-06-11
الكاتب : مجيدر بلال .
هدفت الدراسة إلى معرفة واقع تماسك جماعة العمل في المؤسسة الجزائرية وذلك من خلال دراسة ميدانية على مجموعة من عمال مؤسسة الفلين بولاية جيجل على120 عامل من مختلف المستويات الوظيفية للكشف عن أهم العوامل التي تؤدي إلى تماسك جماعة العمل. فقد قمنا بتصميم استبيان يقيس تماسك جماعة العمل و أهم عوامله تم تطبيقه على عينة البحث فتوصلنا إلى النتائج التالية: يتمتع أفراد مؤسسة الفلين بتفاعل اجتماعي بمتوسط درجة الموافقة 3.74 بانحراف معياري بلغ 1.03. كما يتميزون بالعمل الجماعي ( العلاقات التعاونية ) بمتوسط درجة الموافقة 3.75 بانحراف معياري بلغ 1.04.و بوحدة الهدف بمتوسط درجة الموافقة 3.66 بانحراف معياري بلغ 1.05.بالإضافة للتشابه في القيم والاتجاهات بمتوسط درجة الموافقة 3.66 بانحراف معياري بلغ 1.07.وبالتالي تحققت الفرضية العامة . Abstract: The study aimed to know the reality of the cohesion of the work group in the Algerian institution, through a field study on a group of workers of the cork institution in the state of Jijel on 120 workers of different functional levels to reveal the most important factors that lead to the cohesion of the work group. We designed a questionnaire that measures the cohesion of the work group and its most important factors. It was applied to the research sample, and we reached the following results: Cork institution individuals have social interaction with an average approval score of 3.74 with a standard deviation of 1.03. They are also distinguished by teamwork (cooperative relations) with an average degree of approval of 3.75 with a standard deviation of 1.04. And for unity of purpose with an average degree of approval of 3.66 with a standard deviation of 1.05. In addition to the similarity in values and trends with an average degree of approval of 3.66 with a standard deviation of 1.07. Thus, the general hypothesis was achieved
تماسك ; جماعة العمل ; cohesion. work group
مجيدر بلال
.
ص 27-48.
ليندة درقاوي
.
كريمة محيوز
.
ص 21-39.
عميرة أسماء
.
بن محمد هدى
.
ص 962-979.
Fellah Arbi Mohamed
.
بن داهة عدة
.
ص 429-443.