Revue Maghrébine Management des Organisations
Volume 5, Numéro 1, Pages
2020-12-21
Auteurs : Guenaou Mustapha .
Cette contribution présente quelques ouvertures pour entrer dans le cadre d’une perspective de réflexion. L’expérience de la triple crise de la pandémie du Covid-19 nous a permis de relever quelques renseignements pour faire valoir la notion de penser et de repenser à l’avenir des entreprises algériennes, ayant subi de lourdes conséquences. Convaincu de la crise mondiale, sanitaire, économique et sociale, nous avons entamé une démarche de faire valoir les leçons tirées de cette pandémie, sans pareille et sans précédent. Il est nécessaire de reprendre la notion de prévisions à des éventuelles crises , qu’elles soient nationales ou mondiales, pour sauvegarder les entreprises et leurs travailleurs respectifs. Nous avons pensé à un management qui pourrait donner l’occasion aux managers des entreprises de s’inspirer de ce que nous présentons : le management de l’exception relative aux crises imprévues. Nous avons donné une définition pour rappeler les principes du management, en temps de crise.
Pandémie 20.20, ; crises mondiales ; les aspects de la crise du Covid-19 ; management de l’exception relative aux crises imprévues ; triptyque IVA ; entreprise algérienne
Derrardja Nazim
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Talhaoui Fares
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Zaid Hizia
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pages 179-201.
Guiraa Hatem Wahiba
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Boualam Siham
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Benmouloud Naima
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pages 1222-1236.
Snoussi Zoulikha
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pages 373-396.
Mebarki Naceur
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pages 157-184.
Mebarki Naceur
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pages 788-817.