الوقاية والأرغنوميا
Volume 4, Numéro 1, Pages 27-39
2010-01-15
Auteurs : Tir Rédha .
Résumé: L’administration publique connaît depuis plusieurs années une série de réformes. Le but ultime étant de mieux s’adapter aux exigences du nouveau contexte économique et politique. Cependant, la fonction « Ressources Humaines »n’a pas connu une évolution considérable du fait d’un certain nombre de facteurs liés à son instrumentalisation. La présente étude vise l’identification de différentes préoccupations de gestion des ressources humaines (GRH) du point de vue des dirigeants à travers un questionnaire administré en 2005. Ces préoccupations comportent deux niveaux. Le premier s’intéresse aux politiques de GRH (12 items) telles que la communication, le développement des compétences, l’autonomie dans la prise de décision, etc. le deuxième niveau intègre les différentes pratiques de GRH (18 items) telles que la sélection, la notation et la gestion des rémunérations. L’analyse factorielle (exploratoire et confirmatoire) a été utilisée dans le but d’extraire une information consistante à propos des préoccupations de GRH, et de valider les échelles de mesure élaborées. Ainsi, cette étude fait ressortir un ensemble de suggestions permettant aux administrations publiques de promouvoir les volets stratégiques de la GRH, et d’instaurer une dynamique de changement par le biais de programmes de formation et de perfectionnement adaptés aux besoins identifiés.
Préoccupations de GRH, politiques, pratiques, analyse factorielle, formation.
Tir Rédha
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pages 5-19.
Mecherour Mohamed El Amine
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Hacini Ishaq
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Semmache Amina
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pages 369-386.
Berrefas Imene
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Benabou Djillali
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pages 34-46.
Ahmed Rahmani
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pages 81-114.
Djamal Si-mohammed
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Kahina Moulla
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pages 137-147.