مجلة العلوم الإدارية والمالية
Volume 8, Numéro 1, Pages 108-119
2024-06-30
التسيير التقديري للموارد البشرية، الطرق النوعية والكمية للتنبؤ: مراجعة للادبيات
الكاتب : مدوكي يوسف .
الملخص
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حاسمًا في دعم الخطة الاستراتيجية للمؤسسة. وتساهم جميع ممارساتها بشكل إيجابي في تحقيق الهدف. يعد التسيير التقديري للموارد البشرية أحد أهم ممارسات إدارة الموارد البشرية. حيث تعتمد المؤسسات على هذا النهج من التسيير لتحديد وضعها الحالي واحتياجاتها المستقبلية من القوى العاملة. وبالتالي دعم جميع الأقسام الأخرى للحصول على أفضل الأفراد. لذلك، هناك حاجة ماسة للحصول على أفضل الأشخاص في الوظيفة المناسبة في الوقت المناسب. فهو يساعد على مطابقة كل من احتياجات وتوافر الموارد البشرية للمؤسسة. وهناك نوعان من طرق التنبؤ: الأساليب النوعية والكمية. الهدف من هذه الورقة هو دراسة التسيير التقديري للموارد البشرية من خلال مراجعة الأدبيات النظرية المختلفة. كما تناقش تصنيف تقنيات التنبؤ المستخدمة ومختلف العوامل المحددة لها. Human resource management plays a critical role in supporting the organization's strategic plan. All of its applications contribute positively to achieving the goal. Appreciative management of human resources is one of the most important practices of human resource management. Institutions rely on this approach to management to determine their current situation and future needs of the workforce. Thus, supporting other departments to get the best personnel. Therefore, there is a great need to get the best people in the right job at the right time. Forecasting helps match both the human resource needs and availability of the organization. There are two types of forecasting methods: qualitative and quantitative methods. The aim of this paper is to study the discretionary management of human resources by reviewing different theoretical literature. It also discusses the classification of forecasting techniques used and their various determinants.
الكلمات المفتاحية
الم ; ارد البشرية ; التسيير التقديري ; تقنيات التنبؤ الكمية ; تقنيات التنبؤ الن ; عية
مقالات مماثلة
لسود فاروق
.
عبدالله علي
.
ص 141-153.
وارزقـــي ميلود
.
ص 89-114.
صحراوي عبد الله
.
ص 317-340.
بن عيسى ليلى
.
بن حامد عبد الغني
.
ص 161-174.
