مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 10, Numéro 2, Pages 250-266
2024-06-19
الكاتب : زبار نانو .
ملخص: تعتبر القيادة التمكينية نموذجا فعالا لتعزيز ابداع الموظفين ولخلق بيئة داعمة ومحفزة على ذلك، وباعتبارها تعتمد على التمكين الذي ينقسم الى التمكين الهيكلي الذي تضمنته والتمكين النفسي، فقد هدفت الدراسة الى قياس أثر القيادة التمكينة على إبداع الموظفين بوجود التمكين النفسي كمتغير وسيط بمؤسسة Brandt بسطيف، ولتحقيق هذا الهدف تم جمع البيانات من عينة من موظفي المؤسسة وقد بلغ حجمها 100موظف، وقد اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي، وبعد تحليل البيانات واختبار الفرضيات بالإعتماد على نموذج المعادلات الهيكلية (SEM) باستخدام طريقة تحليل المربعات الصغرى الجزئية (PLS)، تمثلت أهم النتائج في أن القيادة التمكينية بمؤسسة Brandt تؤثر إيجابا على إبداع موظفيها بوساطة متغير التمكين النفسي. وتوصي الدراسة بضرورة إستمرار المديرين في ممارسة سلوكيات القيادة التمكينية باعتبارها تحفز الموظفين على الإبداع، و الحرص دوما على رفع مستويات التمكين النفسي لدى الموظفين ليكونوا أكثر ابداعا. Abstract: Empowerment leadership is an effective model for enhancing employees creativity and creating a supportive environment, and as it depends on empowerment which is divided into the structural empowerment it has involved and psychological empowerment, The study aimed to measure the impact of empowering leadership on employees creativity with psychological empowerment as an intermediary variable in Brandt Company. To achieve this goal data were collected from a sample of 100 employees. We have adopted the analytical descriptive approach, After analyzing the data and testing hypotheses using PLS-SEM, the most important result was that Brandt's empowerment leadership positively affects the creativity of its employees with the mediation of the psychological empowerment variable. The study recommends that managers should continue to practise empowering leadership behaviors as motivating employees creativity and always raising employees levels of psychological empowerment to be mor creative. .
ؤسسة Brandt؛تمكين؛ قيادة تمكينية؛ إبداع الموظفين؛ تمكين نفسي
شيخي مليكة
.
دحو خضرة
.
سعيدي عامر برزوق
.
ص 42-60.
أحمد العولقي عبد الله
.
ص 221-263.
نجاح عواد السميري نجاح عواد السميري
.
ص 178-204.
بولصباع محمود
.
بلحاج طارق
.
كورتل فريد
.
ص 289-310.