مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 12, Numéro 2, Pages 66-81
2022-07-07

دور ممارسات إدارة التنوع في تعزيز البراعة التنظيمية- دراسة حالة بعض البنوك التجارية الخاصة بولاية المسيلة The Role Of Diversity Management Practices In Enhancing Organizational Ambidexterity- The Case Study Of Some Private Commercial Banks In The Wilaya Of M'sila

الكاتب : عماري سمير .

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى توضيح دور ممارسات إدارة التنوع في تعزيز البراعة التنظيمية، وذلك بدراسة حالة بعض البنوك التجارية الخاصة بولاية المسيلة، حيث تم توزيع 78 إستبيان، منها 55 إستبيان صالح للدراسة، وقد تم باستخدام المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية ssps. في الأخير توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية0.05 ≥ α تبرز مساهمة ممارسات إدارة التنوع في تعزيز البراعة التنظيمية بالبنوك التجارية الخاصة محل الدراسة بولاية المسيلة، مع وجود أهمية تأثيرية أكبر لبعدي الإلتزام الإستراتيجي والإستقطاب البشري المتنوع بالمقارنة مع بُعدي التدريب على التنوع وفرق العمل المتنوعة. This study aimed to clarify the role of diversity management practices in enhancing organizational ambidexterity, by studying the case of some private commercial banks in the wilaya of M'sila, where 78 questionnaires were distributed, of which 55 were valid for the study, and they were used using the descriptive analytical method and the statistical package for social sciences ssps. In the end, the study found a set of results, the most important of which is the existence of a statistically significant relationship at the level of significance α≤0.05, which highlights the contribution of diversity management practices in enhancing the organizational ambidexterity of the private commercial banks under study in the wilaya of M’sila, with a greater impact importance for the dimensions of strategic commitment and diversified human polarization in comparison. With the two dimensions of training on diversity and diverse work teams.

الكلمات المفتاحية

إدارة التنوع، البراعة التنظيمية، البنوك التجارية الخاصة، ولاية المسيلة ; Diversity Management; Organizational Ambidexterity; Private Commercial Banks; wilaya of M'sila.