مجلة التغير الاجتماعي
Volume 7, Numéro 1, Pages 11-30
2022-06-17
التغيير التنظيمي لمواجهة تداعيات التغيّرات المحيطية للمؤسسات
الكاتب : غيات بوفلجة .
الملخص
تعاني المؤسسات العربية عموما من صعوبات، كونها تشتغل في محيط متخلف يعاني من عدة مشاكل محيطية معقدة ومتراكمة. ولكون المنظمات عبارة عن أنساق مفتوحة على محيطها، فإن ذلك يؤثر على أداء المؤسسات مما يساهم في تعقيد مشاكلها وصعوبات إدارتها. إن معالجة ذلك يتطلب إجراءات وتدخلات إدارية متمثلة في التغير التنظيمي، الذي يمكن استعماله كمنهج لمعالجة صعوبات المؤسسات والمساهمة في تطوير أدائها. وهو ما نحاول التطرق إليه من خلال التعرف على العوامل المحيطية المؤثرة على المؤسسات، والصعوبات التنظيمية الناتجة عن تفاعلها معها. كما نتطرق إلى كيفية استغلال التغيير التنظيمي كأداة منهجية للرفع من فعالية أداء المؤسسات ومعالجة المشاكل البشرية التي تعاني منها. In Arab countries in general, we see that production and service organizations operate in a changing environment, political, economic and socio-cultural. This creates management and production problems for them. This requires the use of organizational change techniques, which can be used as a means of intervention to address the inadequacies of organizations and contribute to the development of their performance. Through this communication, we try to identify environmental changes that affect businesses. As well as organizational change techniques that can be used as a means of remedying the consequences of environmental change.
الكلمات المفتاحية
محيط المؤسسات، ; التغيير التنظيمي ; المؤسسات الإنتاجية ; القيم السلبية ; فعالية الأداءات
مقالات مماثلة
خديجة شناف
.
مراد بلخيري
.
ص 186-203.
