مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 8, Numéro 1, Pages 497-510
2022-05-01
إدارة الجودة الشاملة لتعزيز الميزة التنافسية لمنتوجات المؤسسات الاقتصادية حالة شركة المراعي بالسعودية نموذجا.
الكاتب : مختاري مصطفى . بن مو فق زروق .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على إدارة الجودة الشاملة التي تعتبر أحد أبرز المفاهيم الإدارية الحديثة التي تعمل على إحداث تغيرات جذرية في أسلوب عمل المؤسسة وفي فلسفتها وأهدافها، وبنائها للميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية، حيث أن تطوير الميزة التنافسية يعتبر هدفا إستراتيجيا تسعى المؤسسات الاقتصادية لتحقيقه في ظل التحديات التنافسية الشديدة للاقتصاد العالمي المبني على المعرفة والجودة والكفاءة. لذا تعتبر إدارة الجودة الشاملة أساسا للتطوير، والتحسين المستمر للأداء، من أجل تحقيق هدف رئيسي يتمثل في الوصول إلى رضا العميل، وذلك بالاعتماد على الحقائق وتوفير بيئة تهيئ للأفراد بحماس وقدرة والالتزام في جميع مجالات العمل. كما وتهدف الدراسة إلى التعرف على نجاح تجربة شركة المراعي مع إدارة الجودة الشاملة بالسعودية، الأمر الذي أهلها لأن تكون الشركة الرائدة في مجال الصناعات الغذائية، ولديها القدرة على المنافسة على المستوى العالمي. حيث اعتمدت الشركة الجودة الشاملة كأسلوب إداريا في تسيير ومساعدة للآخرين لإنجاز أعمالهم، فالكل يؤثر في جودة المنتج. This study aims to identify total quality management, which is one of the most prominent modern administrative concepts that work to bring about radical changes in the way the institution works, its philosophy and objectives, and its construction of the competitive advantage of the economic institution, as the development of competitive advantage is a strategic goal that economic institutions seek to achieve in light of The intense competitive challenges of a global economy built on knowledge, quality and efficiency. Therefore, total quality management is considered a basis for continuous development and improvement of performance, in order to achieve a main objective of reaching customer satisfaction, by relying on facts and providing an environment that prepares individuals with enthusiasm, ability and commitment in all areas of work. The study also aims to identify the success of the Almarai Company’s experience with total quality management in Saudi Arabia, which qualified it to be the leading company in the food industry and has the ability to compete at the global level. Where the company has adopted total quality as an administrative method in managing and helping others to complete their work, everyone affects the quality of the product.
الكلمات المفتاحية
الميزة التنافسية، الجودة الشاملة، التميز في الأداء، شركة المراعي.
مقالات مماثلة
د. يوسف مريم
.
د. هيمة نادية
.
ص 115-128.
بن زهية محمد
.
ص 79-90.
دلهوم محمد الأمين
.
يوسف أحمد
.
ص 231-249.
مجاهد رشيد
.
ص 96-120.
استاذ ادارة الاعمال المشارك د. عرفه جبريل أبو نصيب
.
استاذ ادارة الاعمال المشارك د.محمد مختار ابراهيم أحمد
.
استاذ إدارة الاعمال المساعد مجاهد عبدالقادر فضل السيد
.
ص 32-46.
