مجلة العلوم الاجتماعية
Volume 14, Numéro 3, Pages 152-167
2020-09-27
الكاتب : بن عون بودالي . زرقط بولرباح .
للاتصال أهمية قصوى الیوم في المنظمات الحدیثة، إذ یجب العناية بالعملية الاتصالية من أجل تحقيق الأهداف المرجوة، ، فهو يمثل العمود الفقري لأي منظمة، فمن خلاله يتم توفير المعلومات والأفكار والخطط و الآراء ، و هو همزة الوصل الرابطة بين المنظمة وبين العمال والعالم الخارجي المتواجدة فيه، وأي قصور في نظام الاتصالات من شأنه أن يعطل أو يؤخرسيرورة العمل بالمنظمة، كما أن القرارات الإدارية المتخذة من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، و هذه القرارات تتعلق كلها بعملية الاتصال ومدى توفيره للمعلومات ( نوعا و كمًا و وضوحًا ) ، و هو ما يعطي للمدير القائد القدرة الفهم و التحليل للمعلومات المتوفرة و منه إصدار القرارات الرشيدة
الاتصال ؛ الاتصال الصاعد ؛ الاتصال النازل؛ الاتصال الأفقي ؛ الاتصال الرسمي ؛ الاتصال غير الرسمي ؛اتخاذ القرار.
البدري فوزي
.
عبدالحفيظ عبدالسلام
.
مخلوف عيسى
.
ص 15-34.
حبيب مهند جعفر
.
ص 01-15.
الشويات محمود سليم عبد الرحمن
.
المومني ياسر عيسى
.
الشكري قدري سليمان
.
ص 173-213.
عثمانية توفيق
.
ص 343-363.
خبيطي خضير
.
بباز عبد العزيز
.
ص 721-739.