مجلة النشاط البدني و الرياضي المجتمع و التربية و الصحة
Volume 3, Numéro 1, Pages 116-137
2020-03-09
اتجاهات مسيري الأندية الرياضية المحترفة لكرة القدم الجزائرية نحو بعض أساليب إدارة الوقت
الكاتب : لعياضي عصام .
الملخص
نهدف من خلال دراستنا الى ابراز اتجاهات المسيرين نحو بعض أساليب إدارة الوقت بالجزائر من خلال عدة متغيرات أهمها معرفة واقع تطبيق بعض أساليب إدارة الوقت لدى المسيريين وقد استخدم الباحثين المنهج الوصفي على عينة مقصودة قدرت ب120 مسيرا لأندية الرياضية المحترفة الأولى والثانية موبيليس ، وقد تم تقسيم الاستبيان إلى محورين ب40عبارة وتوصلنا في دراستنا إلى أن إجابات أفراد العينة كانت مجملها بالموافقة بشدة حيث تراوحت مابين 25.5-57.7%، وهذا يدل على أن مسيري الأندية الرياضية المحترفة بالجزائر لديهم اتجاه ايجابي حول أسلوب الإدارة بالتفويض. كما أن إجابات أفراد العينة كانت مجملها بالموافقة بشدة حيث تراوحت مابين 18.7-72.4% ،وهي نسبة كبيرة،وهذا يدل على أن مسيري الأندية الرياضية المحترفة بالجزائر لديهم اتجاه ايجابي حول أسلوب الإدارة بالأهداف. The objective of our study is to highlight the trends of the Managers towards some time management methods in Algeria Through several variables of the reality of the application of some Methods of time management. The researchers used the Descriptive method on a target sample estimated 120 trainees for The professional clubs first and second Mobilis , And the Questionnaire was divided into two axes with 40 words. In our Study, we found that the responses of the sample members were Very agreeable, ranging from 25.5-57.7%. This indicates that the Professional sports clubs in Algeria have a positive attitude Z. The Responses of the sample were generally very agreeable, ranging From 18.7 to 72.4%, which is a large percentage. This indicates That the professional sports clubs in Algeria have a positive Attitude towards the management of the objectives
الكلمات المفتاحية
اتجاهات؛ .المسيرين؛ الأندية الرياضية المحترفة؛ أسلوب الإدارة بالتفويض؛ أسلوب الإدارة بالأهداف
مقالات مماثلة
عصام لعياضي
.
ص 08-20.
عاشور عادل
.
حجاج بومدبن
.
حوداشي بن حرزالله
.
ص 375-395.
لغرور عبد الحميد
.
نقاز محمد
.
شنوف خالد
.
ص 125-140.
