REVUE ALGERIENNE DE FINANCES PUBLIQUES
Volume 9, Numéro 1, Pages 15-29
2019-12-30
الكاتب : حاجي نذير .
الملخص: تشهد المنظمات اليوم تغييرات جذرية في مقوماتها، وهذا في إطار التكيف مع متطلبات العصر، فالعولمة جعلت من الإدارة التقليدية وممارساتها أقل قيمة، بل و حتى ما تقدمه من خدمات أو سلع تكون جودته نوعا ما ضعيفة بالمقارنة مع الإدارة الحديثة، والتي تبني مقاربتها على الاستراتيجية في التعامل مع البيئتين الداخلية والخارجية، وهذا راجع إلى طريقة التفكير وإدخال التكنولوجيات على عملية التسيير، والعمل على التقليل من الأعباء، بحيث نجد أن كل المنظمات عموما، و مؤسسات الجماعات المحلية على وجه الخصوص تسعى إلى تطوير قدرات الموظفين بما يتماشى مع متطلبات مستوياتها التنافسية من الإرتقاء بأداء الموظفين لتحقيق الأهداف المرسومة في إطار خدمة المواطن والعمل على إيجاد تنمية محلية قوية تعود بالنفع على الصالح العام، وفقا لمعايير محددة . : Abstract Organizations are undergoing radical changes in their constituencies, and this is in line with the requirements of the modern era. Dealing with the internal and external environments, and this is due to the way of thinking and the introduction of technologies in the process of management, And work to reduce the burdens, so that we find that all organizations in general, and institutions of local communities in particular seek to develop the capabilities of employees in line with the requirements of their competitive levels of upgrading the performance of employees to achieve the goals set within the framework of citizen service and work to create a strong local development beneficial In the . public interest, according to specific standards
الكلمات المفتاحية: الإدارة، الاستراتيجية، الأداء، الموظفين، الأهداف، الجماعات المحلية، التنمية المحلية . ; Keywords: management, strategy, performance, staff, goals, local communities, local development
مهدية بن طيبة
.
سفيان خروبي
.
ص 76-98.
شيخاوي صلاح الدين
.
شلابي وليد
.
ص 12-41.
بن قدور آمال
.
عسالي صباح
.
ص 642-666.
عزوز نورالدين
.
ص 1199-1217.
مهداوي معتز بالله بن عامر
.
مساهل عبد الرحمان
.
كافي ميمون
.
ص 77-95.