دراسات اقتصادية
Volume 2, Numéro 1, Pages 244-256
2008-04-01
الكاتب : نعيــمة فضيل .
تعد تنمية مهارات العاملين عن طريق مراجعة تقييم أدائهم والوصول بهم إلى حد الاحتراف السياج الذي يحمي المنظمات من المخاطر، فالرقابة يجب أن تكون ذاتية وتتوسع تدريجيا لتصبح رقابة إدارية. ولعل المزايا الناتجة عن مراجعة التقييم تجعل الباحثين في المؤسسات الوطنية ملزمين بالعمل على إيجاد التوليفة المثلى بين واقع المؤسسات الوطنية ومنطق تفعيل مراجعة تقييم الأداء لذلك ارتأينا من خلال هذه الورقة البحثية تسليط الضوء على تفعيل المراجعة الإدارية ودورها في تقييم أداء العامل وأخذ عينة من عمال مؤسسة سونلغاز كحالة من جهة ومحاولة إيجاد السبل الكفيلة بإدماج وأقلمة وتطويع النماذج المتوفرة، أو العمل على تطوير نماذج مبنية على أسس فكرية محلية مستمدة من نظام قيم جزائري وذلك إيمانا منا بأن النجاح الحقيقي لن يتأتى إلا من الداخل ومن داخل الفرد نفسه. Résumé : Le développement des compétences des travailleurs en auditant l'évaluation de leur performance et de leur accès a une clôture professionnelle qui protège les organisations contre les risques, donc le contrôle devrait être auto-expansible progressivement pour devenir un contrôle administrative. Peut-être les avantages résultant de l’audit de l’évaluation font les chercheurs dans les institutions nationales sont obligés de travailler pour trouver la combinaison optimale entre la réalité des institutions nationales et la logique d'activation audit évaluation de la performance et nous avons décidé à travers ce papier évidence l'activation de l'audit administratif et de son rôle dans l'évaluation de la performance du travailleur et de prendre un échantillon de l'institution de travailleurs SONELGAZ comme un cas d'une main et essayer de trouver des façons d'intégrer et d'acclimatation et d'adaptation de modèles disponibles, ou travailler sur le développement de modèles basés sur les fondements intellectuels d'un système local de valeurs dérivées de l'Algérie et la conviction que le véritable succès ne peut venir que de l'intérieur et de l'intérieur de l'individu lui-même.
تفعيل مراجعة تقييم أداء المورد البشري لتدعيم أداء العامل
زخروف لعرج
.
خليفة محمد
.
ص 780-803.
رحماني سناء
.
براهيمي نادية
.
ص 32-47.
حمزة العوفي
.
عبد العزيز زواتيني
.
ص 135-152.
فضيل نعيـمة
.
ص 386-403.