دراسات وأبحاث
Volume 10, Numéro 4, Pages 296-308
2018-12-15
دور القيادة التشاركية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية بمستشفى الصداقة لطب العيون الجزائر/كوبا بولاية الجلفة" The Role Of Participatory Leadership In Improving The Performance Of Workers "field Study At The Friendship Hospital Of Ophthalmology Algeria / Cuba In The State Of Djelfa
الكاتب : محمد معمري . حليلو نبيل .
الملخص
ملخص: بما أن المنظمات اليوم تواجه تحديات ورهانات متعددة على رأسها ظاهرة المنافسة والتطورات التكنولوجية المتسارعة، والتي حدثت بطريقة فجائية وسريعة تجاوزت قدرات المنظمات على التكيف مع الواقع، الأمر الذي دعا تلك المنظمات تسعى جاهدة إلى إيجاد سبل فعالة لمواجهة هذه التحديات في سبيل المحافظة على بقائها وزيادة فاعليتها. ومن بين السبل التي لجأت إليها الإدارة الحديثة لتجاوز تحدياتها هو توظيفها لمفهوم القيادة التشاركية، كونها تعطي أهمية كبيرة للمرؤوسين وتعتمد في قيادتها على التأثير والإقناع الشخصي بعيدا عن التهديد، فهي تحرص على أخذ آراء المرؤوسين، وتعطيهم أهميتهم في العمل، وتعطيهم حرية الاختيار وتؤمن بالحوار البناء الهادف، وتنمي الشعور بالمسؤولية، وهو الشيء الذي يسهم بشكل فعال في تحسين أداء العاملين. ولهذا جاءت دراستنا الميدانية هذه لتقف عند دور هذا النمط من القيادة في تحسين أداء العاملين بمستشفى الصداقة الجزائرية الكوبية لطب العيون بمدينة الجلفة. Abstract: As organizations today face many challenges and stakes, especially the phenomenon of competition and rapid technological developments, which occurred in a sudden and rapid way exceeded the capacity of organizations to adapt to reality, which called for these organizations strive to find effective ways to meet these challenges in order to maintain survival and increase effectiveness Among the ways that the modern administration has resorted to overcoming its challenges is to employ the concept of participatory leadership, because it gives great importance to the subordinates and relies on its leadership to influence and convince the personal away from the threat. It is keen to take the views of subordinates, give them importance in work, and give them freedom of choice and believe Meaningful constructive dialogue, and develop a sense of responsibility, which contributes effectively to improving the performance of workers. This is why this field study comes in the role of this type of leadership in improving the performance of the staff at the Algerian-Cuban Friendship Hospital of Ophthalmology in Djelfa.
الكلمات المفتاحية
كلمات مفتاحية: دور. القيادة. القيادة التشاركية. تفويض السلطة. اتخاذ القرار. الأداء ; key words : Role, leadership, participatory leadership, delegation of authority, decision-making, performance
مقالات مماثلة
يوسف اسماء
.
تيشات سلوى
.
ص 237-248.
عبد المجيد بكاي
.
العايب رابح
.
ص 395-414.
Djalab Zohra
.
Hazerchi Tarek
.
pages 561-580.
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
