مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الإجتماعية
Volume 7, Numéro 20, Pages 191-202
2015-09-01
الكاتب : فتاش نورة .
La survie des organisations dépends de leurs capacités d’adaptation aux changement continues qui s’effectuent a leurs environement.la clé de cette adaptation est le changement organisationnel. Il est totalement normal que ce changement organisationnel provoque divers réactions chez les membres de l’organisation qui peuvent freiner ou motiver les programmes de changement. Pour éclaircir la problématique suivante Quelles sont les réactions des travailleurs vis a vis du changement qui s’est effectuer au complexe moteurs et tracteurs de oued hmimime el khroub w de constantine, nous avons choisie d’étudier l’expérience de la restructuration et le partage qu’ a connue le complexe le 29 juin 2009 a deux entreprises autonomes l’entreprise des tracteurs agricoles etThe survive of organizations depends in their adaptive capacity to continuous changes that take place in their environment .the key to this adaptation is organizational change. It is completely normal that this organizational change causes various reactions from members of the organization that can slow down or motivate change programs. To clarify the following question ( What are the reactions of workers towards the change that has been in complex engines and tractors (wadi hmimime Constantine)? we have chosen to study the experience of the restructuring and sharing that has known the complex in 29 June 2009 and witch has dividing it in two independent companies now farm tractors and engines business .
المنظمات‘ االتغيير التنظيمي ‘مقاومة التغيير‘ استراتيجيات التغيير‘ مواقف العاملين.
جموعي فاطمة الزهراء
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ص 88-105.
بعيطيش يحي
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ص 57-76.
بلكرمي وداد
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سايح الطيب
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طويهر طه مدني
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مناصرية رشيد
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شطيبة زينب
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