مجلة إضافات إقتصادية
Volume 8, Numéro 2, Pages 461-480
2024-09-30

أثر نشاطات إدارة الموارد البشرية على الرضا الوظيفي لموظفي بعض البنوك في ولاية ميلة. The Impact Of Human Resource Management Practices On The Job Satisfaction Of Employees In Some Banks In The Mila Department

الكاتب : بوشلوش عبد الحليم .

الملخص

سَعَيْنَا من خلال هذه الدراسة إلى معرفة واقع إدارة الموارد البشرية ودرجة الرضا الوظيفي لدى موظفي البنوك في ولاية ميلة، وذلك من خلال خمسة نشاطات؛ تمثلت أساسا في: التوظيف، المكافآت والحوافز، التكوين والتدريب، الترقية والتقدم وآخِرُ نشاط تمثل في الاتصال والمشاركة. لقد تَبَيَّن من خلال النتائج المتوصَّل إليها المستوى المتوسط الذي يميل إلى القوة فيما تعلق بتطبيق نشاطات تسيير الموارد البشرية في هذه البنوك، بالإضافة إلى الدرجة العالية للرضا الوظيفي لدى موظفيها، كما أشارت النتائج إلى وجود علاقة تأثير قوية وذات دلالة معنوية بين نشاطات تسيير الموارد البشرية والرضا الوظيفي، ولكنّ هذا التأثير يقتصر فقط على نشاطي التكوين والتدريب وكذا الاتصال والمشاركة، بينما لا يوجد أثر معنوي لكل من التوظيف، المكافآت وكذا لنشاط الترقية على الرضا الوظيفي We aimed through this study to know the reality of the human management practices, as well as, the job satisfaction among the employees of some banks in Mila department, through five practices. That consisted mainly of: hiring, compensation, training, promotion, and communication and sharing. The reached results have shown the average level of human management practices and the strong level of the job satisfaction, it also indicated the existence of a strong and significant relationship between these practices and job satisfaction. However, we noticed that this effect is limited only to training and communication.

الكلمات المفتاحية

Human Resource Management ; Job Satisfaction ; Training ; Communication ; إدارة الموارد البشرية ; الرضا الوظيفي ; التدريب ; الاتصال