مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 15, Numéro 1, Pages 127-146
2024-05-20

أثر ممارسات ادارة العمليات على الأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية الصغيرة ومتوسطة الحجم

الكاتب : بلجازية عمر . النسور مروان . الخليفات محمد .

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أبعاد ممارسات إدارة العليات السائدة، ومستويات الأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية، من وجهة نظر العاملين فيها. بالإضافة إلى التعرف على مدى تأثير ممارسات إدارة العليات السائدة في مستوى الأداء الابتكاري. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: - أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية لممارسات ادارة العمليات في شركات الصناعات الغذائية الأردنية - أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية للأداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية. - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (p≤0.050) لجميع أبعاد ممارسات ادارة العمليات على الاداء الابتكاري في شركات الصناعات الغذائية الأردنية. This study aimed to identify the dimensions of prevailing job management practices and the levels of innovative performance in Jordanian food industry companies, from the point of view of their employees. In addition to identifying the extent of the influence of prevailing management practices on the level of innovative performance. The study reached a number of results, the most important of which are: The results of the study showed a high relative importance of operations management practices in Jordanian food industry companies The results of the study showed a high relative importance of innovative performance in Jordanian food industry companies. The results of the study showed a statistically significant effect at a significant level (p≤0.050) for all dimensions of operations management practices on innovative performance in Jordanian food industry companies.

الكلمات المفتاحية

ممارسات ادارة العمليات، الأداء الابتكاري، شركات الصناعات الغذائية الأردنية