مجلة مالية ومحاسبة الشركات
Volume 3, Numéro 1, Pages 40-53
2023-06-30
الإبداع التنظيمي في التجربة اليابانية
الكاتب : بخوش وليد . نصيب أسماء .
الملخص
تقدمت اليابان بعد الحرب العالمية الثانية وأزمة هيروشيما وناكازاكي تقدما أذهل القطب المتقدم ويرجع الفضل في ذلك إلى سياستها الوظيفية ونموذجها الإداري الذي اعتمدته في تسيير كل العمليات التنظيمية في منظماتها خاصة الإنتاجية منها وقد حرصت اليابان على تطبيق مفاهيم وقيم إدارية حديثة منها الإبداع التنظيمي، وقد قمنا ضمن هذه الورقة البحثية بدراسة نظرية حول موضوع الإبداع التنظيمي في التجربة اليابانية وبالاستعانة بالمنهج الوصفي وأسلوب التحليل الكيفي خلصنا إلى أن اليابان كدولة أسيوية استطاعت أن تحقق تفوقها العالمي باعتمادها على الفرد الذي اعتبرته أصل من أصولها انطلاقا من تحفيزه بعدة آليات كالاستثمار في قدراته ومواهبه وأفكاره الإبداعية الخلاقة. Japan, after the Second World War, and the Hiroshima and Nakasaki crisis, made progress in the advanced pole, thanks to its functional policy and management model, which was adopted in the management of all organizational processes in its organizations, especially its productivity. Japan has applied modern administrative concepts, including organizational innovation. In a theoretical study on the subject of organizational innovation in the Japanese experiment, using the descriptive approach and the method of qualitative analysis, we concluded that Japan as an Asian country was able to achieve its global superiority by adopting the individual who considered it a origin of From the motivation of several mechanisms as an investment in his abilities and talents and access to creative ideas creative.
الكلمات المفتاحية
الإبداع التنظيمي ; التجربة اليابانية
مقالات مماثلة
عيسى براق
.
وائل براق
.
ص 235-259.
خوالد أبوبكر
.
ص 34-54.
حاج قويدر قورين
.
كنزة بن غالية
.
عمر عبو
.
ص 40-51.
بوحديد ليلى
.
يحياوي الهام
.
عبد الصمد نجوى
.
ص 7-23.
