دراسات نفسية وتربوية
Volume 32, Numéro 1, Pages 62-89
2016-11-15
الكاتب : أمين لبنة جمازي . وافية صحراوي .
إن مختلف الصعوبات المتواجدة داخل المنظمات تجعل من تطبيق وتحقيق الرفاهية في العمل أمر صعب، مما يتطلب من الإدارة وضع الإجراءات اللازمة، وفي هذه المرحلة تأتي مسؤولية القائد للسهر على إنجاح كل مخططاتها، فقد بينت التناولات الحديثة أن القيادة التحويلية والتبادلية هما النمطان الأكثر تعاونا مع الإدارة. لكن من المهم معرفة النمط القيادي الأكثر تشجيعا للرفاهية في العمل. من خلال الدراسة التالية سنحاول البحث في علاقة القيادة التحويلية والتبادلية بالرفاهية النفسية في العمل، لذلك كانت الدراسة على عينة من الإطارات الوسطى باعتبارهم يتعاملون أكثر مع القيادة العليا للإدارة المركزية لشركة نفطال.
القيادة التحويلية ؛ القيادة التبادلية ؛ الرفاهية النفسية في العمل
لبنة جمازي أمين
.
ص 71-88.
بن عبد الرحمن الطاهر
.
ص 157-168.
دياح صالح
.
سيدهم خالدة هناء
.
ص 199-214.
حذبي محمد
.
العنتري محمد علي
.
ص 350-367.