تنمية الموارد البشرية
Volume 16, Numéro 4, Pages 137-164
2021-12-27
التمكين الوظيفي كاستراتيجية متكاملة لتحقيق الأداء المتميز من وجهة نظر مفتشي ومديري المدارس الابتدائية بمفتشية الوادي 01
الكاتب : بوشول ليلى . طايبي رتيبة .
الملخص
الملخص: تهدف هذه الدراسة حسب اتجاهات المفتشين والمدراء إلى الكشف عن أثر التمكين الوظيفي في تحقيق مستوى أداء متميز للموظفين بالمقاطعة الإدارية الوادي 01، أجريت الدراسة على كافة أفراد مجتمع البحث والبالغ عددهم (63فردا)، تم التوصل إليهم بواسطة أداة الاستبيان، وبعد إجراء عملية التحليل بالأساليب الإحصائية على (42) استبيان، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج والمتمثلة في وجود علاقة معنوية ذات دلالة احصائية بين التمكين الوظيفي وتحقيق الأداء المتميز للأفراد، وكذلك وجود علاقة معنوية دالة احصائيا بين مشاركة المعلومات مع الموظفين من مختلف المستويات وتحقيقهم لمستوى أداء عالٍ، إضافة إلى وجود علاقة دالة احصائيا بين توفر ثقافة ممكنة وتحقيق الأهداف بفاعلية لبلوغ التميز، كما أكدت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراكهم لأهمية تطبيق التّمكين باختلاف المستوى الوظيفي، مُوصية بضرورة توجيه الاهتمام نحو تنمية قدرات الفرد لتحسين كفاءة الأداء. Abstract: This study according to the directions of the inspectors aims to reveal the impact of job empowerment in achieving a distinct level of performance of staff in El-Oued Inspectorate 01, the study was conducted on all 63 members of the research community, They were reached by the questionnaire tool, and after conducting the analysis of statistical methods on (42) questionnaire, the study reached several conclusions, namely the existence of a statistically significant relationship between functional empowerment and achieving the outstanding performance of individuals, As well also the existence of a statistically significant relationship between the sharing of information with employees of different levels and achieving a high level of performance, In addition to a statistically significant relationship between the availability of a possible culture and achieve the goals effectively to achieve excellence, and The results also confirmed the existence of statistically significant differences in their awareness of the importance of applying the empowerment at different functional level, recommending the need to direct attention towards the development of individual abilities to improve performance efficiency.
الكلمات المفتاحية
التمكين الوظيفي، الأداء المتميز، الثقافة الممكنة، الإدارة التشاركية. Job empowerment; outstanding performance; possible culture; participatory management.
مقالات مماثلة
مذكور رضوان
.
كرفس نبيل
.
ص 334-346.
محمد بودربالة
.
حسين حزرلي
.
ص 276-285.
حرايز رابح
.
ص 30-48.
مسغوني إبراهيم
.
تاوريريت نور الدين
.
ص 288-305.
عميري رشيد
.
ماريف منور
.
ص 1161-1174.
