مجلة ضياء للبحوث النفسية والتربوية
Volume 2, Numéro 1, Pages 178-191
2021-07-11
الكاتب : علالي الزهراء . علالي فتيحة .
نهدف من خلال هذه الدراسة تسليط الضوء على المؤسسات الناشئة بدءا بتعريفها وتحديد خصائصها بما يميزها عن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، فالمؤسسات الناشئة هي مؤسسات حديثة العهد تعتمد على التجديد والابتكار في المجال التكنلوجي بما يمكنها من القدرة على التطور والنمو السريع، كما توصلت الدراسة إلى تحديد دور عملية المرافقة في دعم المؤسسات الناشئة من أجل تدليل الصعاب أمام أصحاب الأفكار المبدعة الراغبين في إنشاء مؤسسات ناشئة، ولكن رغم تعدد هيئات الدعم والرافقة في الجزائر لاتزال تعاني من مجموعة من المشاكل والنقائص التي حالت دون الوصول إلى الأهداف المسطرة من عملية المرافقة وأوصت الدراسة على تشجع الشباب على أنشاء مشاريعهم الخاصة في المجال التكنلوجي الذي أصبح اليوم اللبنة الأساسية في التنمية الاقتصادية، والقيام بدراسة الجيدة للمشروع وتحديد مدى نجاعته من خلال الاستعانة بالخبرات المتوفرة في مراكز الدعم والمرافقة Through this study, we want to shed light on startups, starting with defining them and defining their characteristics with what distinguishes them from small and medium-sized companies. Startups are new companies that rely on innovation in technology to enable them to rapidly develop and grow. The study also concluded with identifying the role of the accompanying process in supporting startups in order to alleviate the difficulties facing the owners of creative ideas and the accompanying process to support startups. However, despite the multiplicity of support and accompanying agencies in Algeria, it still suffers from a set of problems and defects that prevented it from achieving its set goals. Escort process. The study recommended encouraging young people to set up their own projects in the field of technology, which today has become a basic building block for economic development, and to conduct a good study of the project and determine its effectiveness by making use of available expertise. In support centers and accompaniment.
مؤسسات ناشئة ; مرافقة ; دعم ; أصحاب مشاريع. ; startups ; suppor ; accompaniment ; entrepreneurs
بورنان مصطفى
.
صولي علي
.
ص 131-148.
بوعبدالله مصطفى
.
بن غالم عبد الهادي
.
ص 67-86.
صالحي وداد
.
بوريش هشام
.
ص 944-962.
عراب فاطمة الزهراء
.
صديقي خضرة
.
ص 33-47.
زياني عبد الحق
.
هوار زهرة
.
ص 84-102.