مجلة حقائق للدراسات النفسية والاجتماعية
Volume 2, Numéro 8, Pages 65-78
2017-12-10
الكاتب : أمحمد بن غربي .
ملخص: يسعى هذا البحث إلى الكشف عن الدور الأساسي الذي تقوم به إدارة الموارد البشرية في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية التي تفرضها البيئة أو سوق العمل كهدف عام تم تجزئته إلى الأهداف الإجرائية التالية: 1)معرفة ما إذا كان لإدارة الموارد البشرية دور في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية؛ 2) تحديد أهم الاستراتيجيات التي تتبناها إدارة الموارد البشرية في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية؛ 3) تحديد أهم وأنجع إستراتيجية في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية؛ 4) وصف مراحل هذه الإستراتيجية. تمت الدراسة بمؤسستين صناعيتين هما تريفيلور (TREFELOR) وأنفرافار (INFRAFER) بولاية وهران، وعلى عينة مكونة من عشرة (10) مسيرين بإدارة الموارد البشرية، وباستعمال المقابلة المقننة لجمع البيانات تم التوصل إلى النتائج التالية : 1) لإدارة الموارد البشرية دور رئيسي في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية؛ 2) أهم الاستراتيجيات التي تتبناها إدارة الموارد البشرية في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية هي: إستراتيجية التحسين المستمر وإدارة الجودة الشاملة، إعادة الهيكلة وإستراتيجية إعادة الهندسة؛ 3) إستراتيجية التحسين المستمر أفضل وأنجع إستراتيجية يمكن أن تتبناها إدارة الموارد البشرية حالياً في المؤسسات الوطنية TREFELOR & INFRAFER للتكيف مع التغيرات التكنولوجية؛ 4) مراحل إستراتيجية التحسين المستمر هي: 1/تحليل المناخ الداخلي والخارجي؛ 2/تحديد أهداف الإستراتيجية؛ 3/وضع تصور للعمليات المستقبلية؛ 4/التنفيذ؛ 5/التقييم؛ وعلى ضوء الدراسات السابقة مثل دراسة السلمي (2002) و دراسة عباس(2003) ودراسة دبون (2008) تمت مناقشة نتائج الدراسة، وخلص البحث إلى نتيجة مفادها أن لإدارة الموارد البشرية دور أساسي وفعال في تكييف المؤسسة مع التغيرات التكنولوجية، حيث يعتمد هذا الأخير على استراتيجيات هامة لابد من الوقوف عندها والاهتمام بطرق تطبيقها.
الكلمات المفتاحية: استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، التكيف ،التغير التكنولوجي.
رقام لندة
.
ص 119-146.
صابر بحري
.
ص 83-101.
تواتي مهدي
.
ص 827-840.
بلحاج حمزة
.
رياض عبد القادر
.
ص 393-408.
الشيكر أيوب
.
مسراتي خولة
.
ص 23-46.