مجلة دراسات في علم إجتماع المنظمات
Volume 7, Numéro 1, Pages 121-131
2019-11-07
نظام الترقية و أثره في أداء الموارد البشرية
الكاتب : بوعطيط سفيان .
الملخص
يتطلب التسيير العقلاني للموارد البشرية توفر نمط فعال للحوافز على غرار الترقية. حيث تشكل أهمية بالنسبة للفاعلين الاجتماعيين داخل المنظمة سواء أكانوا رؤساء أم مرؤوسين، فهي تلبي حاجات الفرد العامل من خلال زيادة أجره، كما أنها تمثل تقديرا لخدمته و جهوده و هي في الوقت نفسه تعتبر عاملا مؤثرا في تنمية العامل ذاتيا لتحمل مسؤولية العمل، فللترقية فعالية واضحة تتجلى في مساعدة الفرد على توجيه و تحسين قدراته من أجل التدرج المحتمل من رتبة إلى رتبة في سلم الرواتب بعد الخضوع لعملية تقييم الأداء. من أجل ذلك كانت هذه الدراسة حول موضوع « نظام الترقية و أثره في أداء الموارد البشرية
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية : نظام، الترقية، الأداء، المورد البشري.
مقالات مماثلة
زمور حنان
.
مبيروك محمد البشير
.
ص 107-129.
أمينة رقيق
.
صورية زاوي
.
ص 369-391.
غضبان ليلى
.
ص 213-233.
