مجلة الواحات للبحوث و الدراسات
Volume 9, Numéro 1, Pages 1111-1128
2016-06-15
الكاتب : أمال حواطي .
يعتبر الإصلاح الإداري عملية إدارية مهمة تلجأ إليها المنظمات لإحداث إصلاحات في هيكلها التنظيمي، وتطوير اللوائح و النظم التي يسير عليها العمل الإداري و التنظيمي، إضافة إلى تنمية و تطوير المهارات الفنية و الإدارية للعاملين، من أجل تحقيق أهدافها و تحقيق التنمية الإدارية الشاملة.إن برامج الإصلاح الإداري لا يمكن أن تكلل بالنجاح إذا لم يتم التخطيط لها بأسلوب علمي و دقيق، و يكون وفق مبادئ و معايير محددة ، إضافة إلى وجود رقابة دائمة و صارمة تتبع كافة خطوات تنفيذ الخطط الإصلاحية الموضوعة من أجل اكتشاف الانحرافات و تصحيحها، كما أنه يوجد شرط أساسي و ضروري من أجل نجاح برامج الإصلاح و هو تهيئة الأفراد العاملين في المنظمة لتقبل هذه الإصلاحات باعتبارهم القوة المحركة له.
الاصلاح الاداري .التنظيمات الإدارية
فروانة حازم
.
ص 731-751.
مجدوب عبد الحليم
.
ص 646-654.
بوطالبي معمر
.
زيتوني سايب
.
ص 143-162.
قزو عبد المطلب
.
ص 103-118.
القبيلات حمدي سليمان سحيمان
.
ص 1-28.