مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 9, Numéro 2, Pages 488-507
2018-12-12
Auteurs : Chelali Rachid .
L’objectif recherché de cet article est d’analyser les différents aspects et concepts clés liés au phénomène de la résistance au changement ainsi que de traiter des méthodes d’atténuation des résistances dans les organisations à travers trois courants du changement organisationnel, il s’agit de la théorie des champs de forces, le choix d’une stratégie de conduite de changement et enfin à travers le modèle des phases de préoccupations.
résistance au changement – conduite du changement - changement organisationnel – théorie des champs de forces
Chelali Rachid
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pages 258-284.
Lanseur Soufiane
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pages 97-110.
Hassane Chabane
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pages 59-78.
Lounis Ouaoudia
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ص 276-301.
Benabderrahmane Yasmina
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pages 433-449.