Recherchers economiques manageriales
Volume 7, Numéro 2, Pages 193-315
2013-12-12
الكاتب : موفق سهام .
تواجه المؤسسات اليوم في سعيها الدائم نحو البقاء والحفاظ على موقعها التنافسي العديد من التحديات التي تفرضها اوضاع بيئة الأعمال ،مما يحتم عليها ان تستجيب لتلك التحديات من خلال اعتماد اليات متجددة و كذا استراتيجيات تنطلق من تحليل نقاط قوتها وضعفها ، بالإضافة الى تحديدها للفرص والتهديدات التي تواجهها، استراتيجيات تتلائم مع متطلبات التعامل مع مستجدات المنافسة القائمة في بيئة الاعمال. ومن هذا المنطلق تعد القيادة الاستراتيجية المسؤول الاول عن تحديد التوجه الاستراتيجي للمؤسسة الرامي لتحقيق الاهداف الاستراتيجية للمؤسسة، هذا الى جانب انها تمثل فئة مميزة من الاصول الفكرية المهمة داخل المؤسسة، المرتكز الاساسي في تدعيم توجهات المؤسسة نحو بلوغ النجاح والتقدم التنافسي وضمان التفوق والتميز من خلال ادامة ميزتها التنافسية، وفي هذا الصدد يسعى البحث الى تسليط الضوء على مساهمة القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة.
القيادة الإستراتيجية ،الميزة التنافسية ، ابعاد التنافس
عبلة بزقراري
.
عتيقة مجنح
.
ص 374-390.
سلمى رزق الله
.
مساك أمينة
.
ص 304-315.