La Revue des Sciences Commerciales
Volume 7, Numéro 2, Pages 89-102
2008-12-15
Le Rôle Du Management Féminin Dans La Conduite De Changement
Auteurs : Djema Hassiba . Benhafessa Zoubida .
Résumé
Les années récentes ont vu apparaître et se confirmer la nécessité du changement au sein des entreprises dans le monde entier. Plusieurs d’entre elles ont été touchées par la crise économique et se voient obligées d’agir pour minimiser les dégâts et voir même rebondir. D’autres sont en voie de développement et font appel à l’innovation ainsi qu’à plusieurs autres pratiques pour rivaliser avec les divers concurrents d’un marché international et globalisé. Dans les deux cas, le changement s’avère primordial. L’environnement change et évolue ; c’est alors à l’entreprise de s’y adapter et d’opter pour un management nouveau, qui apportera les solutions aux problèmes auxquels celle-ci fait face. Beaucoup de revues d’articles, de revues de littérature et d’études parle de la nécessité de l’avènement d’un management bienveillant et efficace, adapté à des évolutions organisationnelles et sociétales de fond et caractérisé spécifiquement par une touche féminine qui s’avère efficace. Cet article portera sur le rôle de la femme dans la conduite de changement au sein de l’entreprise ainsi que dans le domaine entrepreneurial. Il sera aussi question de s’intéresser aux profils des femmes managers, à leurs ambitions mais aussi aux obstacles auxquels elles doivent faire face, afin de déterminer s’il existe bel et bien un management spécifiquement féminin, avant d’aborder le facteur mixité et les points essentiels à retenir de ce mode de management.
Mots clés
Management féminin, changement, leadership, rôles des managers, mixité
Les articles similaires
Aidoud Mohamed Faouzi
.
pages 145-163.
Rahim Halima
.
Chouam Bouchama
.
pages 287-308.
Bekheda Kouider
.
pages 21-36.
Saadi Hêêlê
.
Madagh Mohamed Chérif
.
pages 132-143.
Hocine Cherhabil
.
pages 151-160.
