مجلة العلوم الإسلامية والحضارة
Volume 2, Numéro 2, Pages 413-440
2017-10-25

دور إعادة هندسة وظيفة التدريب كنموذج مقترح لتنمية المورد البشري في المنظمات الحديثة

الكاتب : بن لحبيب بشير .

الملخص

إن قدرة المؤسسة على البقاء و التميز و نجاحها في صياغة طريقة فعالة للأداء، هو من أهم التحديات التي تواجهها اليوم إذا أرادت الاستمرار و توفير المناخ التنظيمي الملائم لدى الأفراد لجعلهم يمارسون أعمالهم بكفاءة و تحفيز أكبر للإبداع و الابتكار، و على هذا الأساس يشكل الاستثمار في العنصر البشري من خلال إدماجه أو إشراكه في العملية التكوينية أفضل السبل لرفع الأداء و تحقيق الكفاءة الإنتاجية، على اعتبار أن أسمى ما تتطلع إليه الإدارة هو الوصول إلى تحقيق إنتاجية عالية بتكاليف منخفضة و بجودة عالية، مع ضرورة احترام الوقت المحدد ، و ذلك خدمة لعملائها و زبائنها و هذا ما يؤسس لثقافة تنظيمية راسخة لمواردها البشرية، مما يدخل المؤسسة في مجال المنافسة وفقا لمعايير الجودة العالمية. فالتكوين في ظل إعادة الهندسة يمثل إحدى المتطلبات الأساسية لأي سياسة تنموية باعتباره إنتاجا اجتماعيا يلعب الدور الحاسم في تحديد معالم التنمية، و هذا الإنتاج يقوم على المعرفة الحديثة و الرغبة الذاتية و الإثراء الوظيفي من ناحية، و يرتبط بالبناء الاجتماعي الذي يشكله من ناحية أخرى.

الكلمات المفتاحية

إعادة هندسة العمليات - التدريب - تنمية الموارد البشرية