إعادة هندسة وظيفة التدريب كنموذج مقترح  لتنمية المورد البشري في المؤسسة

خريبش, عبد القادر; بن لحبيب, بشير

دراسات اجتماعية
Volume 7, Numéro 2, Pages 9-24
2015-11-01

إعادة هندسة وظيفة التدريب كنموذج مقترح لتنمية المورد البشري في المؤسسة

الكاتب : خريبش عبد القادر . بن لحبيب بشير .

الملخص

إن قدرة المؤسسة على البقاء والتميز ونجاحها في صياغة طريقة فعالة للأداء، هو من أهم التحديات التي تواجهها، إذا أرادت الاستمرار وتوفير المناخ التنظيمي الملائم لدى الأفراد، لجعلهم يمارسون أعمالهم بكفاءة وتحفيز أكبر للإبداع والابتكار. وعلى هذا الأساس يشكل الاستثمار في العنصر البشري، من خلال إدماجه أو إشراكه في العملية التكوينية أفضل السبل لرفع الأداء وتحقيق الكفاءة الإنتاجية، على اعتبار أن أسمى ما تتطلع إليه الإدارة هو الوصول إلى تحقيق إنتاجية عالية بتكاليف منخفضة وبجودة عالية، مع ضرورة احترام الوقت المحدد. فالتكوين في ظل إعادة الهندسة يمثل إحدى المتطلبات الأساسية لأي سياسة تنموية باعتباره إنتاجا اجتماعيا يلعب الدور الحاسم في التنمية. هذا الإنتاج يقوم على المعرفة الحديثة والإثراء الوظيفي في البناء الاجتماعي.