Revue Organisation et Travail
Volume 5, Numéro 1, Pages 99-109
2016-03-31
الكاتب : حريق خديجة . أرزي فتحي .
وتتمثل الخسائر الناتجة عن ارتفاع معدل دوران العمل، في خسائر مباشرة مثل تكاليف ترك العمل وما يتطلبه من مصاريف لتدريب البديل وتكاليف إحلال تارك العمل، وما يتطلبه من صرف على إجراءات التعيين الطويلة خاصة للمؤهلات والمهارات العالية وكذلك تكاليف المرحلة الانتقالية التي يتم فيها التأقلم مع غياب العامل المتمكن من العمل وانتقال مسؤوليته إلى موظف جديد، وهناك خسائر غير مباشرة مثل الخسائر في الإنتاج بسبب تكرار أخطاء العمل لنقص المهارة والتدريب وانخفاض مستوى الأداء وتكاليف ساعات العمل الإضافي غير الضرورية، فقط لاعتبارات نقص الكفاءة، وكذلك انخفاض الروح المعنوية وما يترتب عليها من آثار جانبية في الإنتاجية أمور كثيرة لو حسبت تكاليفها بدقة لفاجأت نتائجها المسؤولين في هذه الشركات ولما ترددوا يوما واحدا في تصحيح الطريقة التي تدار فيها الرواتب والأجور في سبيل تجنب هذه الخسائر. كيف يؤثر معدل دوران الأفراد المتدربين في تكلفة الاستثمار في التدريب؟
تكلفة الاستثمار في التدريب ، معدل دوران
العمودي مينة
.
ص 403-423.
كروش التجاني
.
عياشي عبد الله
.
ص 901-915.
بوزيد زيدية
.
ص 544-561.
عامر الخير عمارة محمدعلي
.
حامد الخنساء يعقوب آدم
.
ص 01-18.
هلال طارق عثمان عبدالله
.
ارباب سهى احمد ارباب
.
عبد القادر ضياء الدين عمر
.
ص 105-129.