مجلة الإبتكار والتسويق
Volume 1, Numéro 1, Pages 201-236
2014-01-15

إستراتيجية المحيط الأزرق (blue Ocean Strategy): نموذج تسويقي جديد لمواجهة مخاطر البيئة التنافسية (دراسة ميدانية على مؤسسة اتصالات الجزائر



الكاتب : مڤـري زكية .

الملخص

تهدف هذه الورقة إلى تقديم إستراتيجية المحيط الأزرق كآلية وإستراتيجية تسويقية جديدة لمواجهة مخاطر المحيطات الحمراء. فمنذ عدة سنوات بدأت كبريات منظمات الأعمال تهتم إلى مفاهيم تسويقية جديدة مبنية على مدخل الابتكار القيمي، لبلوغ المحيطات الزرقاء، وهي أسلوب مقترح للمنظمات في البيئة التنافسية شديدة المنافسة. وتعمل إستراتيجية المحيط الأزرق على حث المنظمات على عدم الاستسلام للضغوط التنافسية من خلال البحث عن فضاءات إستراتيجية عذراء بعيدا عن المنافسة والحروب كما هو السائد في المحيطات الحمراء.. وتم استخدام إستراتيجية المحيط الأزرق في بحثنا هذا لغرض تحديد أهم التحديات التي تواجه قطاع الاتصال في الجزائر عند تطبيق هذه الإستراتيجية. This paper aims to present the Blue Ocean Strategy as a mechanism and a new marketing strategy. In recent years, large industrial groups interested in new concepts of marketing approach based to innovation value, looking for "blue ocean" method proposed to firms in a competitive environment saturated. The Blue Ocean strategy is therefore to challenge the company to emerge from the Red Ocean of competition through the creation of a blank strategic space that makes any competition null and void.

الكلمات المفتاحية

الاستراتيجية -المحيط الأزرق - النماذج التسويقية -المخاطر - البيئة التنافسية

مقالات مماثلة

A Conceptual Framework On Blue Ocean Strategy : A Study To Determine The Understanding Of Banks Employees Towards Practicingblue Ocean Strategy الإطار المفاهيمي لاستراتيجية المحيط الأزرق: دراسة لتحديد فهم موظفي البنوك اتجاه تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق

خويلدات صالح . 
pages 426-448.

تشخيص المسارات الفكرية لإستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة Diagnosing The Intellectual Paths Of The Blue Ocean Strategy At Bemo Biscuit Industry An Exploratory Study From The Point Of View Of A Sample Of The Pivotal Frameworks

قبطان شوقي .  صدوقي زروق . 
ص 237-256.

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بين التنافس وإسترتيجية المحيط الأزرق دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر Small And Medium-sized Enterprises Between Competition And Blue Ocean Strategy A Case Study Of Algeria Biscuit Industry

حجار سمية . 
ص 129-145.

مدى تبني مصرف الوحدة لاستراتيجية المحيط الأزرق من وجهة نظر مديري الإدارة العُليا والوسطى بالإدارة العامة في مدينة بنغازي (ليبيا). The Extent To Which Wahda Bank To Implement Of The Blue Ocean Strategy From The Point Of View The Top And Middle Management Managers At The Public Administration In Benghazi (libya).

جبريل أ.د وائل محمد .  العوامي د.أحمد محمد .  مختار د.عبدالمطلوب محمد . 
ص 267-288.

التوليد بالمجاز في المعاجم العربية – معجم محيط المحيط ل بطرس البستاني أنموذجاthe Dictionnary Of The Ocean Of The Mohitel Ocean Botrod Al Bostawy « Generating By Figurative Speech In Arabic Dictionnardes

دين سميرة . 
ص 246-258.

Formats de citation