مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 11, Numéro 1, Pages 232-254
2024-06-30
تحفيز الموارد البشرية كمصدر لتفعيل الميزة التنافسية: من منطلق استراتيجي لتفعيل الأداء دراسة ميدانية لفئة الإطارات بمؤسسة اقتصادية- أنموذجا-
الكاتب : قرنان آسيا .
الملخص
ملخص: كان الدافع الأساسي لتناولنا سياسة تسيير الموارد البشرية بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية، لما حظي به قسم الموارد البشرية إلى لعب دور الشريك الاستراتيجي في المنظمات باهتمام كبير وانصب قلقها الكبير إلى أن " قسم الموارد البشرية يتحول إلى الدور الاستراتيجي مع مرور الوقت، غير أن هذا التحول يتم على نحو أبطء من المتوقع، رغم الكم الهائل من الكتابات التي تؤكد على أهمية هذا التحول إلا أن نفس الموضوع لا يزال يثير العديد من علامات الاستفهام في مؤسساتنا للأسف التخوف من التطبيق الفعلي لسياسة تسيير الموارد البشرية لضمان إستراتيجية الأداء الفعال بها، و هذا بسبب التخوف من التغيير وفقدان بعض الامتيازات الشخصية التي تخولها امتيازات المنصب بالدرجة الأولى والأيادي المساعدة الخفية بالدرجة الثانية، فانطلقنا من أهمية هذا المورد في جل المنظمات الكبرى العالمية والتي عرفت التطور وحتى عولمة الأعمال، وكذا عولمة تسيير مواردها البشرية لما لها من الاهتمام بالكفاءات التي خصت هذه الأخيرة، واصطدامنا بما تخبأه المؤسسات الاقتصادية الجزائرية من واقع مهني مزري، وهندسة موارد هشة وبالية متشبعة من العلاقات الشخصية وما لتأثير القيم في هذا الشأن هذا ما ألت إليه نتائج هذا المقال. Abstract : The main motive for dealing with the policy of human resources management in the Algerian Economic Corporation was that the human resources department received great interest in playing the role of a strategic partner in organizations, and its great concern was that “the human resources department turns into a strategic role with the passage of time, but this transformation takes place on Slower than expected, despite the huge amount of literature stressing the importance of this transition However, the same issue still raises many question marks in our institutions, unfortunately, fear of the actual application of the human resources management policy to ensure its effective performance strategy. And this is because of the fear of change and the loss of some personal privileges that the privileges of the position confer on in the first place and the hidden helping hands in the second degree. summed up the latter, And our collision with what the Algerian economic institutions hide from a miserable professional reality, and the engineering of fragile and outdated resources saturated with personal relationships, and the influence of values in this regard. This is what the results of this article concluded.
الكلمات المفتاحية
سياسة تسيير الموارد البشرية، ; إستراتيجية التحفيز، ; إستراتيجية الأداء، ; التحفيز المعنوي، ; التحفيز المادي.
مقالات مماثلة
أحمد بن خيرة
.
نصر الدين بن النذير
.
ص 72-82.
هريكش مسعود
.
بودرع مسعود
.
ص 399-418.
شوادرة فاطمة الزهراء
.
ص 139-156.
عبد الحميد برحومة
.
طـلال زغبـة
.
ص 151-180.
