مجلة بحوث متقدمة في الاقتصاد واستراتيجيات الاعمال
Volume 5, Numéro 1, Pages 118-137
2024-06-30

أثر القيادة التحويلية على الاستدامة في المنشآت الصغيرة والمتوسطة (دراسة تطبيقية: المملكة العربية السعودية)

الكاتب : عسيري محمد . بن ظفره فايز . آل سفران محمد .

الملخص

تهدف هذه الدراسة لتقدير أثر القيادة التحويلية على استدامة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية. للقيادة التحويلية خصائص بأبعادها المتخلفة في تحقيق وتمكين الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة. ركزت الدراسة لتحديد المفهوم الخاص للقيادة التحويلية في طور المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومساهمتها في تحديد الاحتياجات التي لابد من توافرها لنجاح وتحقيق الاستدامة. استخدمت هذه الدراسة الاستبانة لجمع البيانات وتم الحصول على عدد 402 استجابة صالحة للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج SPSS لربط المتغيرات ببعضها. تم اختبار فرضية الدراسة بوجود أثر للقيادة التحويلية على استدامة المنشآت الصغيرة والمتوسطة. واتضح أن المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية تمارس هذا النوع من القيادة لما له من أثر على الاستدامة. This study aims to estimate the impact of transformational leadership on the sustainability of small and medium enterprises in the Kingdom of Saudi Arabia. Transformational leadership has characteristics in achieving and enabling environmental, social and economic sustainability SMEs. The study focused on defining the special concept of transformational leadership in SMEs enterprises and its contribution success and achieving sustainability. This study used a questionnaire to collect data, and a number of 402 valid responses were obtained for statistical analysis using the SPSS program to link the variables together. The study hypothesis was tested that there is an impact of transformational leadership on the sustainability of small and medium enterprises. It turns out that SMEs in the Kingdom of Saudi Arabia practice this type of leadership because of its impact on sustainability.

الكلمات المفتاحية

الاستدامة ; القيادة التحويلية ; المنشآت الصغيرة والمتوسطة