مجلة العلوم الاجتماعية و الانسانية
Volume 14, Numéro 1, Pages 69-80
2024-06-27

المضايقة التنظيمية:بلورة للامعيارية المنظمية

الكاتب : حروز فاطمة الزهراء .

الملخص

اللامعيارية المنظمية تعبر عن سوء السلوك التنظيمي ،الذي يلغي كل محددات المعايير الأخلاقية و التي في حالة وجودها، تحدد سلوك الأفراد و تضبطه وفق أنماط محددة للسلوك التنظيمي على مستوى تنظيم العمل ،لكن في حالة غيابها تسود حالة الأنومي و تصبح كل الممارسات اللامعيارية مسيطرة على المناخ التنظيمي ،سواء على مستوى الفئة المسيسة أو الفئة الفاعلة .فعلى مستوى الفئة المسيسة تعتبر المضايقة التنظيمية من أبرز السلوكات التنظيمية المجسدة لحالة الأنومي والممارسة في إطار تتابع مرحلي ،يبدأ بالصراع و ينتهي بالإستبعاد .فالمضايقة التنظيمية تتكاشف في ثالوث الأبعاد : الأسس السلطوية التسلطية ،التي يكون مبررها ،الوضع الوظيفي و المستوى التنظيمي ،الذي ينتمي إليه أفراد الفئة المسيسة و يمنحهم هذا الإمتياز ،إضافة إلى الممارسات الميكيافيليةو هذا ضمن السياق الممارساتي.أما على السياق التفاعلي فغياب عدالة التفاعلات تعبر عن بعد آخر للمضايقة التنظيمية ،حيث يتم خلالها تغييب أنسنة بيئة العمل و لا مجال للعلاقات و التعاملات الإنسانية بين الفئة المسيسة و الفئة الفاعلة. Abstract: The organizational anomie expresses the organizational misconduct,which eliminates all determinants of ethical norms ,that determine the individual’s attitude and adjust it with a specific patterns of the organizational behavior,on the level of the organization of work,however if this norms are absent ,the anomie situation will prevail and all the anomie practices will dominate on the organizational climate,wether on the level of the politicized category or the active category. On the The politicized category’s level ,the organizational mobbing considered as the most prominent organizational behaviors embodied the anomie situation ,which practiced in a stage sequence framework.It startes with Conflict and finishes with the exclusion.The organizational mobbing unfold,in the Triad of dimensions : Authoritarian authority foundations,which it’s justifications, are the employment status and the organizational level, that this cotegoty belongs to it.In addition,the machiavellian practices, Which is used by the politicized category, to achieve the goals , it has established under the complete absence of moral authority and the vitality of conscience, This is within the Practitioner context.But on the interactive context, the absence of interactional justice expresses. Another dimension of organizational mobbing that through which being ,the absence of humanize in the work environment and there is no way ,for human relations and dealings. Résumé : L’anomie organisationnelle ,exprime l’inconduite ,qui élimine toutes les limites des normes éthiques Le cas échéant, elle détermine le comportement des individus et l’ajuste en fonction de types spécifiques de comportement organisationnel au niveau de l’organisation du travail. Mais l’absence de celui-ci, l’état de l’anomie prévaut et devient toutes les pratiques non standard dominent le climat organisationnelle, Que ce soit au niveau de la catégorie politisée ou active. Au niveau de la catégorie politisée,le harcèlement organisationnelle, est l’un des comportements les plus proéminents Le règlement incarné dans l’état de l’anomie et la pratique dans une séquence progressive, il commence par le conflit et se termine par l’exclusion. Le harcèlement organisationnelle, est tracé dans une triade de dimensions : dans le contexte pratique,les fondements autoritaires de l'autoritarisme,qui sont justifiées par le statut fonctionnel et le niveau organisationnel, auxquels appartiennent les membres de la catégorie politisée et accordent ce privilège et En plus, les pratiques machiavéliques. Quant au contexte interactif, le manque de la justice des interactions ,exprime une autre dimension du harcèlement organisationnel ,Comme au cours de laquelle l'humanisation de l'environnement de travail, est absente et il n'y a pas de place pour les relations humaines et les relations entre les catégories politisées et actives.

الكلمات المفتاحية

المضايقة. التنظيمية ; اللامعيارية. المنظمية ; الأسس السلطوية. التسلطية ; الممارسات. الميكيافيلية ; غياب عدالة التفاعلات ; الفئة. الفاعلة ; الفئة.المسيسة ; تنظيم. العمل ; absence of interactional justice ; active category ; authoritarian authority foundations ; machiavellian practices ; organizational anomie ; organizational mobbing ; organization of work ; politicized category ; absence de la justice des interactions ; anomie organisationnelle ; catégorie active ; catégorie politisée ; Fondements autoritaires de l'autoritarisme ; harcèlement organisationnelle ; organisation du travail ; pratiques machiavéliques