Algerian journal of economic performance
Volume 7, Numéro 2, Pages 82-101
2024-04-11
إثر المناخ التنظيمي في الحد من التهكم التنظيمي لدى العاملين دراسة تطبيقية على شركة مناجم الفوسفات الأردنية
الكاتب : أبو عرابي طارق .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر المناخ التنظيمي بأبعاده (الهيكل التنظيمي، أسلوب القيادة، الاتصالات، مشاركة العاملين) في الحد من التهكم التنظيمي بأبعاده مجتمعة (البعد الاعتقادي، البعد العاطفي، البعد السلوكي) لدى العاملين في شركة مناجم الفوسفات الأردنية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي والتحليلي لملاءمته لطبيعة الدراسة، وتكوَّن مجتمع الدراسة من العاملين في شركة مناجم الفوسفات الأردنية، تم اختيار استخدم الحصر الشامل وقد اعتمد الباحث على الاستبانة كأداة للدراسة وتم تحليل إجابات عينة الدراسة من خلال برنامج التحليل الإحصائي (SPSS)، وتوصت الدراسة بأهمية أن تشعر شركة مناجم الفوسفات الأردنية عامليها بالأمان الوظيفي، وتمنحهم الاستقرار الوظيفي، وضرورة العمل على مواكبة ومحاكاة التجارب العالمية التي تستخدمها الشركات العالمية في مجالات دعم العاملين في الشركات، وإيجاد ارتباط وظيفي فعلي، وضرورة العمل على تطوير الهيكل التنظيمي الحالي لإدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية.
الكلمات المفتاحية
المناخ التنظيمي ; التهكم التنظيمي ; شركة مناجم الفوسفات الأردنية ; الأردن
مقالات مماثلة
فريد ر راهم
.
ص 208-236.
بوخاتم لخضر
.
ص 587-606.
حنان دريد
.
كوثر رامي
.
ص 103-119.
حازم رباب
.
بوضياف سامية
.
ص 152-170.
