مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 7, Numéro 1, Pages 301-317
2023-03-31
Authors : Belaa Djaouida .
The application of corporate social responsibility in its comprehensive concept gives the benefit to all stakeholders involved in the internal and external environmental work. However, the privacy of startups and the problems that suffers from may hinder the realization of this benefit what Holds back the sustainable development strategy. Accordingly, this study aims to determine the nature and the importance of startups exercising social responsibility, to clarify the role of social responsibility in raising the market value of startups and in the formation of self-protection for it in crisis conditions, in addition to its contribution to building and enhancing a positive mental image of it. Therefore, the descriptive and analytical approach was adopted to present and realize these aims. Résumé L'application de la responsabilité sociale dans son concept global par les enterprises est bénéfique pour tous les acteurs impliqués dans son environnement interne et externe. Cependant, la spécificité des startups et les problèmes dont elles souffrent peuvent entraver la réalisation de cet avantage, ce qui entrave la stratégie de développement durable En conséquence, cette étude vise à déterminer la nature et l'importance des startups exerçant une responsabilité sociale, à clarifier le rôle de la responsabilité sociale dans l'augmentation de la valeur marchande des startups et dans la formation d'une autoprotection pour elle dans des conditions de crise, en plus de son contribution à la construction et à l'amélioration d'une image mentale positive de celui-ci. Par conséquent, l'approche descriptive et analytique a été adoptée pour présenter et réaliser ces objectifs.
social responsibility ; startups ; sustainable development ; social innovation ; social solidarity
بن عوالي الجيلالي
.
عرابش زينة
.
بلمشري بشرى
.
ص 90-111.
Besseba Abdelkadir
.
pages 1-15.
Chadlia Amel
.
pages 1-20.
Haddad Née Guettouche Fatma Zohra
.
Belaid Dahbia
.
Haddad Imene
.
pages 258-273.
Ismail Souraya
.
Haraoubia Imad Eddine
.
pages 440-450.