مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
Volume 7, Numéro 4, Pages 648-660
2022-12-01
حاضر الاتصال التنظيمي في المؤسسات الجزائرية بين التسيير البيروقراطي والقيادة الإستراتيجية -مقاربة سوسيولوجية للتغيير- Le Présent De La Communication Organisationnelle Dans Les Institutions Algériennes Entre Gestion Bureaucratique Et Leadership Stratégique - Approche Sociologique Du Changement -
الكاتب : وهابي عيسى . عبد اللاوي حسين .
الملخص
الملخص تعاني الكثير من المؤسسات الجزائرية العمومية، الصناعية منها أو الخدماتية من الجمود الإداري في ظل منطق التسيير العقلاني الذي يفرض ضغوطاته، مما يشكل عائقا أمام ديناميكية القيادة الإستراتيجية التي تتعامل مع المتغيرات الداخلية والخارجية التي تفرض منطقها كذلك. في سياق عولمة تجاوزت حاجزي الزمان والمكان وتجاوزت الحدود التنظيمية، وتنافسية وقفت أمامها مؤسساتنا عاجزة أمام تطور تكنولوجيا الإعلام والاتصال بشكل غير مسبوق. مما فرض على الدولة التعامل والتكيف مع هذه المتغيرات الجديدة وهذا النسق المفتوح الذي لا يمكن تجاوزه. فالجزائر مدعوة الآن قبل أي وقت مضى،بالتغيير التنظيمي والتحول المؤسساتي في مجال الاتصالالتنظيميكمصدر من مصادر السلطة، من التسيير العقلاني بمفهومه البيروقراطي وفق النموذج المثالي لماكس فيبر إلى المناجمنت بمفهومه القيادي وفق رؤية معاصرة إستراتيجية للاتصال التنظيمي ذات البعد الشبكي، في ظل مقاومة الأفراد لهذا التغيير. وهذا هو الهدف من هذه الدراسة الاستطلاعية حول حاضر الاتصال التنظيمي في مؤسساتنا. Summary Many Algerian institutions, both industrial and service, suffer from administrative inertia under the logic of rational management which imposes its pressures, which constitutes an obstacle to the dynamics of strategic leadership which deals with internal and external variables which also impose its logic. . In light of the challenges of globalization that have transcended the barriers of time and space, and transcended organizational boundaries and competitiveness, our institutions were powerless in the context of the unprecedented development of information and communication technologies. communication. Which oblige the various authorities to adapt to this open and essential system. Algeria is called today to think carefully about organizational change and the institutional transformation of communication, from rational management in its narrow bureaucratic conception to management in its concept of leadership. According to a contemporary theory of organizational network communication. Keywords: organizational communication; strategic leadership; dysfunctions; resistance to organizational change
الكلمات المفتاحية
الاتصال التنظيمي ; القيادة الإستراتيجية ; الاختلالات الوظيفية ; مقاومة التغيير التنظيمي.
مقالات مماثلة
فرحات أحمد
.
حرايرية عتيقة
.
ص 163-184.
مسعودة عبد الكريم هاجر
.
عبد الباسط مداح
.
ص 147-159.
