الاكاديمية للدراسات الاجتماعية و الانسانية
Volume 14, Numéro 5, Pages 98-110
2022-06-19

دور الكفاءات الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات الاقتصادية- حالة مؤسسة Alliance

الكاتب : بن غالية كنزة . مداح عرايبي الحاج .

الملخص

تمثل الكفاءات الاستراتيجية اهم الموارد التي تعتمد عليها المنظمة في تحقيق التميز التنافسي في بيئة الاعمال التي تنشط فيها، هذه الكفاءات المحورية في المؤسسة التي يمكن تقسيمها الى ثلاثة انواع اساسية، كفاءات بشرية والتي تتمثل في العنصر البشري، كفاءات مادية والتي تتمثل في نختلف الموارد المادية التي تمتلكها المؤسسة (معدات وتجهيزات مختلفة) وكفاءات مالية التي تتمثل في المصادر الاستراتيجية لتمويل نشاط المنظمة، والتي عندا اجتماعها معا تعطي للمؤسسة البعد الاستراتيجي في بيئة اعمالها. وفي هذه الدراسة هدفنا الى ابراز مفاهيم الكفاءات الاستراتيجية والميزة التنافسية وعلاقة التفاعل بينهما داخل المنظمة، لذا قمنا بدراسة ميدانية استقصائية على مستوى المديرية المركزية لمؤسسة اليونس للتأمينات وتحليل النتائج باستخدام برنامج الحزم الاحصائية (SPSS) من أجل معرفة مدى مساهمة الكفاءات الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية. وخلصنا في نهاية هذه الدراسة إلى أن الكفاءات الاستراتيجية تعتبر من بين المرتكزات الاستراتيجية التي تساهم في تحقيق الميزة التنافسية من خلال عمل المؤسسة على الاستقطاب والتأهيل المبني على اسس عملية تنافسية وكذا الاستغلال الامثل للكفاءات .

الكلمات المفتاحية

تشخيص الموارد، كفاءة استراتيجية، كفاءات محورية، ميزة تنافسية، منظمات أعمال