افاق للعلوم
Volume 7, Numéro 3, Pages 543-557
2022-06-01
إستراتيجية كايزن لتفادي الضغوط النفسية في بيئة العمل
الكاتب : شناف خديجة .
الملخص
تعد كايزن KAIZEN من استراتيجيات التغيير التّي لم يتعرّف عليها عالمنا العربي بعمق بعدُ، إنّها فلسفة إدارية تهدف إلى التّغيير المستمر نحو الأفضل؛ بإدخال تحسينات تدريجية بسيطة وصغيرة تقلّل التّكاليف وترفع الإنتاجية، وتساعد في حلّ المشكلات المختلفة للأفراد، وهي تستمد قيمتها من الواقع. تقوم كايزن على العمل الجماعي والمشاركة، والتطوير المستمر والإدارة المرنة؛ وأسعى في هذا المقال إلى تناول كايزن بالتعريف تبيان النتائج التّي يمكن أن تعطيها تطبيقاتها بالطريقة المناسبة خاصة خلق بيئة قيادية تتفاعل مع النّتائج؛ إذ يشجّع تطبيقها على العمل بروح الفريق ممّا يخلق بيئة عمل خالية من الضّغوط النّفسية مما سيجنب العاملين الأمراض النّفسية التي ترهقهم وتعيق عمل المؤسسة.. KAIZEN is one of the strategies for change that our Arab world has not yet known in depth. Simple and small incremental improvements that reduce costs, raise productivity, help solve the various problems of individuals, and derive their value from reality. Kaizen is based on teamwork and participation, continuous development and flexible management; In this article, Kaizen seeks to define the results that its applications can give in an appropriate manner, in particular the creation of a leadership environment that interacts with results; Its application encourages teamwork, creating a stress - free working environment that will spare workers the psychological illness that strains them and hampers the work of the institution...
الكلمات المفتاحية
إستراتيجية كايزن الضغوط النفسية بيئة العمل. ; Kaizen Strategy Stress Work Environment
مقالات مماثلة
قصير بن عودة
.
ص 09-26.
مسعودي أيوب
.
ص 49-65.
بوسالم أبوبكر
.
ص 256-275.
