L'entreprise
Volume 3, Numéro 3, Pages 70-92
2014-09-08
إدارة التغيير و تحدياته العصرية مع الإشارة إلى مؤسسة اتصالات الجزائر «موبيليس »
الكاتب : زايد مراد .
الملخص
ان التغيير أمر محتوم لا يمكن رفضه ولا تجاهله بل مواجهته بوجود إدارة تغيير محكمة ومدروسة بدقة. هذا ما سعت إليه شركة موبيليس وقد كانت النتائج المحققة دليل قاطع على نجاح استراتيجيات التغيير المتبناة التي مكنتها من استرجاع المكانة التي تليق بها كمتعامل عمومي في سوق الهاتف النقال. ولكن وبالرغم من ذلك فعليها بذل المزيد من المجهودات وانتهاج آليات جديدة لتطوير العلاقة بين المتعامل والزبون بالعمل الميداني والمستمر وتحسين نوعية الخدمات لمختلف شرائح زبائن الهاتف النقال.
الكلمات المفتاحية
إدارة التغيير- منظمات- تغيير- مقاومة التغيير
مقالات مماثلة
جوابي لخضر
.
شتوي يوسف
.
عيلان زكاري
.
ص 214-228.
دروش نصيرة
.
عزواني ناصر
.
ص 129-144.
دروش نصيرة
.
عزواني ناصر
.
ص 129-144.
مالكي محمد
.
ساوس الشيخ
.
ص 44-60.
شرون رقية
.
عبد الجليل مقدم
.
ص 205-213.
