الوقاية والأرغنوميا
Volume 12, Numéro 3, Pages 20-44
2018-12-20
Auteurs : Rehane Ferhat . Chertouh M’hamed .
Résumé Pour faire face à une demande croissante et un manque d’espace, l’entreprise SAT-INFO, filiale de SONELGAZ, transforme un local de stockage en atelier d’impression. Elle y dispose trois machines ; une dédiée à l’impression et deux à l’assemblage du produit imprimé. Suite aux plaintes des opérateurs par rapport au bruit, le préposé à l’Hygiène Sécurité et Environnement de l’entreprise sollicite notre aide en notre qualité de filiale du même groupe spécialisée dans la Médecine du travail et la prévention des risques professionnels. Objectifs ou Hypothèse : « Nous supposons que le bruit émis par les machines combiné avec les caractéristiques propre au bâtiment ainsi que la cadence de travail et les caractéristiques des objets manipulés par les opérateurs sont des déterminants de l’activité qui font que les opérateurs travaillent dans un sentiment de gène avec une forte répétitivité combinée à d’autres sollicitations physiques. Cela mènerait à l’apparition d’accidents de travail, de troubles Musculosquelettiques ainsi qu’a des pertes auditives pour les opérateurs. » Matériels et Méthodes : Nous avons conduit de nombreux entretiens avec divers acteurs ergonomiques (médecin du travail, responsables de l’entreprise et opérateurs) portant sur les conditions de travail, la cadence et les risques professionnels. Nous avons ensuite procédé à des observations systématiques, notamment des mesurages des ambiances de travail. Ainsi qu’une analyse de documents et de traces de l’activité (registres, commandes, rebus de l’activité...) Aussi nous avons distribué une version simplifiée du questionnaire dit « nordique » pour nous aider au recensement des plaintes et leur localisation. Résultats : Le diagnostic des situations de travail issu de nos observations et entretiens montre une prévalence des risques d’accidents du travail et de maladies professionnelles, notamment les TMS, liés à l’organisation du travail, l’aménagement du local, l’usure des outils de production et la gestion des stocks. Conclusions : L’intervention ergonomique conclut sur un ensemble de pistes d’amélioration des situations de travail impliquant les services commercial, gestion des stocks, production et maintenance, dans le cadre d’un groupe de travail pluridisciplinaire. Le groupe a comme objectif d’étudier, de valider et de mettre en place les recommandations issues de l’intervention ; parmi lesquelles : un réaménagement du local plus respectueux de l’activité et de la succession des tâches, une meilleure extraction de l’air, la fourniture de certains outils d’aide à la manutention et la révision des procédures liées à la maintenance et aux fournitures de consommables. »
Operateur, Troubles Musculosquelettiques, Activité.
Trabelsi Monia
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Mahjoub Lotfi
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Abada Mhamdi
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Karoui Ilhem
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pages 89-106.
عتيق عائشة
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عتيق خديجة
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براينيس أسماء
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ص 91-111.
Aouatef Mahfoudh
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Nabil Ben Salem
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Bouhlel Mohamed
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Rassas Ines
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Taoufik Khalfallah
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pages 36-47.
Benzerga Saida.
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Tebboune Chikk El Bachir
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Ould Kadi F.
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pages 55-70.