L'entreprise
Volume 4, Numéro 1, Pages 117-148
2015-07-14
الكاتب : بودلة يوسف .
تعمل المؤسسات العمومية الإستشفائية في ظل بيئة حركية سريعة التغير، الأمر الذي يستدعي توفر إدارة عملية تتفق مع المتغيرات السكانية المتوقعة كما ونوعا، وتتلاءم مع المستجدات الإقتصادية والإجتماعية والصحية، بغرض مواجهة التحديات المنتظرة، مما يستوجب عليها تبني توجهات حديثة تعتبر كمداخل للتغيير كالإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، وهذا بهدف تحسين الخدمات الصحية المقدمة. ويتطلب تحقيق فعالية إستراتيجية التغيير، ضرورة وضع مجموعة من المؤشرات الموضوعية التي تستخدم للتأكد من جودة عملية التغيير، ثم ربطها بتلك الأنشطة الإستراتيجية التي تساهم في تحقيقها؛ وبشكل عام، تعتبر الإدارة الإستراتيجية للمواد البشرية المسؤولة عن أهم هذه المؤشرات، بحكم أنها المشرفة على تسيير وتحفيز أهم عنصر حيوي بالمؤسسات الإستشفائية، ألا وهي مواردها البشرية. .
= الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، التغيير التنظيمي، إستراتيجيات التغيير، الخدمات الصحية
عبد الحق سايشي
.
يوسف بودلة
.
ص 411-441.
يحياوي نعيمة
.
بن عرامة عبلة
.
ص 201-221.
رضية برامقي
.
ص 149-158.