مجلة العلوم الإنسانية
Volume 1, Numéro 3, Pages 29-43
2017-12-15
الكاتب : محمد حامدي .
هدفت الدراسة إلى توضيح أثر التدريب على إدارة التغيير التنظيمي بالمركز الإستشفائي الجامعي – باتنة- ، حيث يتمثل المتغير المستقل في التدريب والمتغير التابع يمثل إدارة التغيير التنظيمي. وتم إختيار عينة عشوائية بلغت 60 موظف وتم الحصول على 45 إستبانة، تم إستخدام المنهج الوصفي لملائمة لهذا من النوع من الد ا رسات، والتوصل للعديد من النتائج أهمها: - لا توجد علاقة تأثير للإحتياجات التدريبية على إدارة التغيير التنظيمي. - توجد علاقة تأثير لمتطلبات التدريب على إدارة التغيير التنظيمي. - توجد علاقة تأثير لتقييم نتائج التدريب على إدارة التغيير التنظيمي. الكلمات المفتاحية : التدريب، إدارة التغيير التنظيمي، المركز الإستشفائي الجامعي - ولاية باتنة.
التدريب، إدارة التغيير التنظيمي، المركز الإستشفائي الجامعي - ولاية باتنة.
جبالي نور الدين
.
عدودة صليحة
.
ص 151-168.
نورالدين جبالي
.
وليدة مرازقة
.
ص 164-190.
بودلة يوسف
.
ص 117-148.
نميش زوبيدة
.
بن عباد هوارية قدور
.
مقدم سهيل
.
ص 237-350.