Revue des sciences commerciales et de gestion
Volume 7, Numéro 1, Pages 111-133
2011-12-31
Auteurs : Sadeg Mohamed .
Cet article a pour objet de proposer des éléments d'analyse et d'action sur la mise en place d'un tableau de bord stratégique au sein d'une organisation en vue de mesurer la performance et assurer le pilotage stratégique de l'entreprise. De cette problématique, nous avons extraits les points suivants : - Analyser et comparer deux modèles normatifs de tableaux de bord stratégiques. - Une réflexion sur la mesure de la performance dans les tableaux de bord stratégiques. Il s'agira ici de réfléchir sur la mise en adéquation de cet instrument avec le système d'indices de mesure de la performance.
stratégique, tableau de bord stratégique, performance, mesure de la performance.
Anseur Fatima Zohra
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Belouti Nabil
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pages 883-891.
Matene Zineb
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Adli Zoheir
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pages 139-149.
Lebsaira Meriem
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Ouarab Lynda
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pages 309-328.
Sadaoui Farid
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Chiha Khemissi
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pages 01-09.
Khelifa Islam
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Boudour Nesrine
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pages 03-15.