Recherchers economiques manageriales
Volume 12, Numéro 1, Pages 309-328
2018-03-05
La Conception D’un Tableau De Bord Pour Le Pilotage De La Performance Financière D’une Entreprise De Grande Distribution. Cas : Ardis Spa
Auteurs : Lebsaira Meriem . Ouarab Lynda .
Résumé
Le débat sur l’importance du choix des indicateurs financiers et non financiers dans le processus d’évaluation de la performance financière est loin d’être clos. L’objectif de notre recherche est de concevoir un tableau de bord destiné à la direction contrôle de gestion, dans une entreprise de grande distribution à savoir ARDIS SPA Après avoir examiné de façon expérimentale, le système de pilotage de la performance d’ARDIS SPA nous avons d’une part, mis au clair les forces du système à renforcer et les faiblesses du système à améliorer, d’autre part, nous avons manipulé le choix des indicateurs financiers et non financiers à mettre en exergue dans le modèle du tableau de bord proposé à la direction contrôle de gestion d’ARDIS SPA.
Mots clés
Tableau de bord; indicateurs financiers; indicateurs non financiers; performance financière.
Les articles similaires
Anseur Fatima Zohra
.
Belouti Nabil
.
pages 883-891.
Foudil Ismahane
.
Amiar Lila
.
pages 1009-1020.
Sadaoui Farid
.
Chiha Khemissi
.
pages 01-09.
Matene Zineb
.
Adli Zoheir
.
pages 139-149.
Mellah Safia
.
pages 496-516.
