مجلة رؤى اقتصادية
Volume 11, Numéro 1, Pages 379-397
2021-06-06
Auteurs : راضية يوسفي . أمال يوب .
ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة الإدارية (الأوتوقراطية، الديمقراطية، الحرة) في الاحتراق الوظيفي للعاملين، وتم تطبيق الدراسة على عينة من العاملين ببلديات دائرة بوشقوف. ولتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة شملت (32) عبارة تم توزيعها على عينة من العاملين بتلك البلديات بلغ حجمها (120) مبحوثا استرجع منها (90) استبانة، وكان عدد الاستبيانات الصالحة للدراسة (75) استبيانا. وبعد تطبيق الأداة على أفراد العينة والتحليل باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: نمط القيادة الديمقراطي هو السائد في البلديات محل الدراسة؛ هناك شعور متوسط بالاحتراق الوظيفي للعاملين بهذه البلديات؛ توجد علاقة أثر موجبة ذات دلالة إحصائية لنمط القيادة الأوتوقراطي في مستوى الاحتراق الوظيفي للعاملين بينما توجد علاقة أثر عكسية ذات دلالة إحصائية لنمط القيادة الديمقراطي في الاحتراق الوظيفي للعاملين وانعدام علاقة الأثر بين نمط القيادة الحر والاحتراق الوظيفي؛ توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) في مستوى الاحتراق الوظيفي للعاملين تعزى لمتغير الخبرة المهنية فقط. الكلمات المفتاح : قيادة إدارية ؛ أنماط القيادة الإدارية ؛ احتراق وظيفي ؛ بلديات دائرة بوشقوف. تصنيف JEL : L2 ؛ D23 Abstract: This study aimed to identify the impact of administrative leadership patterns (autocratic, democratic, free) in the burnout of workers, the study was applied to a sample of workers in the municipalities of Bouchegouf Daira. To that end, a resolution was developed which included (32) statements distributed to a sample of workers in those municipalities with a volume of (120) research retrieved from (90) and the number of questionnaires valid for study (75) questionnaires. After applying the tool to the sample and analysis using the Social Science Statistical Package Program, the study found several results: The pattern of democratic leadership is prevalent in the municipalities under study; there is a moderate sense of burnout for workers in these municipalities; There is a statistically significant positive effect relationship to autocratic leadership pattern in the level of burnout for workers while there is a statistically significant inverse effect relationship to the pattern of democratic leadership in the burnout of workers and the lack of an impact relationship between the pattern of free leadership and of burnout for workers; statistically significant differences exist at a significant level (0.05) in the level of burnout attributable solely to the variable of professional experience. Key Words: Administrative leadership; Administrative leadership patterns; Burnout; Municipalities of Bouchegouf Daira. JEL Classification Codes : D23 ; L2
قيادة إدارية ؛ أنماط القيادة الإدارية ؛ احتراق وظيفي ؛ بلديات دائرة بوشقوف.
يوسفي راضية
.
بخاخشة موسى
.
ص 02-18.
برو هشام
.
ص 06-23.
يحيى عبدالرازق الصوصاع
.
ص 105-122.
كيرد عمار
.
معراج هواري
.
ص 433-449.